中信广场工程管理指导书 编制:曹志平 审批: 签发:东莞市中信广场建造有限二○○七年三月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please
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湖南汇盛科技有限 HUNAN VISION TECHNOLOGY CO.LTD文件类别作业指导书现场5S管理作业指导书页次共页第页文件编号版次A0现场5S管理作业指导书编制部门:制造科版本: A 版次:0 生效日期:下发日期:分发号:版次日期修订内容编制审核批准A0新版发行会签□ 制造 □工艺
目 录 HYPERLINK l 第一 第一章 总则 HYPERLINK l 第二 第二章 常用材料及工具规格检验 HYPERLINK l 第三 第三章 通信管道工程施工作业 HYPERLINK l 第四 第四章 人(手)孔通道的构筑 HYPERLINK l 第五 第五章 安全文明施工注意事项 HYPERLINK l 第六 第六章 工
工程管理作业指导书管内穿线第1版 修改记录:序号修改内容修改人审核人1首次发布2002030423451 适用范围 适用于民用建筑电气照明动力配线工程的管内穿线安装工程2 施工准备 材料.1绝缘导线规格型号必须符合设计要求具有出厂合格证书.2镀锌铁丝钢丝应顺直无牛接无背扣等现象并具有相应的机械拉力.3选用管护口应根据管径大小选择相应的规格护口塑料件应选用阻燃的.4接线端子(接线鼻子)应根
劳务管理作业指导书一、管理体系根据总劳务集中管理的要求,建立局、、项目部分工负责的三级管理体系。1、局管理职责制定管理制度并贯彻落实,监督检查、协调处理劳务纠纷。2、管理职责负责分包商的评审与选择,劳务分包合同管理,分包结算,监督检查工资支付情况,协调处理劳务纠纷。3、项目部管理职责负责劳务队伍的岗前教育,进场验证,备案管理,工资支付监督管理,人员增减变动监督管理,退场管理,分包合同
1目的为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证生产工作的顺利进行特制订本规定 2范围适用于生产车间全体工作人员3职责 办公室负责检查并监督本规定的执行情况 车间主任负责指导监督部门员工执行本规定并配合办公室落实相应奖罚措施4管理内容早会管理.1员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会不得迟到早退.2员工在开早会时须站立端正认真听主管或组长的讲话不得做一些与早会无关的事项.3各条线的组长每天上班必须
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目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc279567547 1适用范围 PAGEREF _Toc279567547 h 1 HYPERLINK l _Toc279567548 2作业准备 PAGEREF _Toc279567548 h 1 HYPERLINK l _Toc279567549 3技术要求 PAGEREF _Toc
管理信息系统 作业指导书?1. 作业要求 (1) 独立完成规定的工作任务不得弄虚作假不准抄袭他人内容否则成绩以不及格计 (2) 小组成员之间既要分工明确又要保持联系畅通密切合作培养良好的互相帮助和团队协作精神2. 选题要求本作业要求2位学生(自由组合)组成一个课题小组(也可一人)选择一个题目共同开发一个完整管理信息系统完成系统规划任务系统分析任务系统设计任务3.作业的成果形式本课程作业最终
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