相关文档

• 万科工程目的.doc

  目的：确保小区临时过渡用电及施工用电质量控制成本2范围：适用于竣工但未通正式电的住宅及部分配套项目和施工区域3职责：配套部是架空线装置管理的部门项目负责人负责所需架设与拆除方案及单位的选择报部门经理审批项目负责人对项目工程量进行审核报部门经理审批预算部负责对所报预算及结算费用的审核并将审核结果报主管工程副总审批4程序：架设线路：.1项目负责人根据部门经理的安排在5—10天完成所需架设架空线的方案及

• 万科工程十万元以下项目施工队伍.doc

  十万元以下项目施工队伍材料供应厂家选择办法目的：确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家简化招标工作程序提高工作效率确保第一时间正确解决问题范围：适用于总投资不超过十万元（含十万元）人民币的工程项目及材料设备职责工程部负责组织施工队伍和材料供应厂家的选择工作预算部负责价格审核设计部负责推荐材料供应厂家材料和设备选型程序施工队伍的选择.1项目主管初选不少于三家施工队伍如做不到应说明理由.2工程部经理

• 万科项目前期工作流程.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目投资分析流程及技术成果要求项目投资分析流程图总经理总经理办公会前期配套部预算部营销策划部产品研发部工程管理部获取项目信息获得项目相关进行项目实地考察市场调研计划市场调研投资环境分析项目初步定位初步投资估算 价格预测销售进度形成初步可行性分析报告审核深度市场分析项目定位形成详细可行性分析报告资金筹措及财务计划资金财务部产

• 万科工程管理(三)万科工程管理的破颈之道.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二部分：万科工程管理的破解之道一万科工程质量管理的破解之道二万科工程进度管理的破解之道三万科工程成本管理的破解之道四国内房地产企业如何看待万科的标杆作用万科工程质量管理的破解之道■ 回顾之前的薄弱环节一：对设计质量缺 乏有效的控制■ 标杆企业的破解之道：从源头抓起优秀的设计是工程质量的保证明确设计审查要点控制关键易错环节

• 万科工程管理三万科工程管理的破颈之道（236P）.ppt

  第二部分：万科工程管理的破解之道一、万科工程质量管理的破解之道二、万科工程进度管理的破解之道三、万科工程成本管理的破解之道四、国内房地产企业如何看待万科的标杆作用万科工程质量管理的破解之道■ 回顾之前的薄弱环节一：对设计质量缺 乏有效的控制■ 标杆企业的破解之道：从源头抓起，优秀的设计是工程质量的保证明确设计审查要点，控制关键易错环节优化施工图设计审查程序，进行设计审查分工过程控制，通过扩初方案审

• 万科分部分项工程项目备注.doc

  分部分项工程具体施工流程备注1施工准备：相关文件的复核物资准备现场施工人员安全以及相关工艺培训教育施工质量要求（具体质量要求见万科上海区域S1规范）2垫层 ：熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测 量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收→放线→木工支模→垫层砼→

• 万科城一期项目工程总结（223P）.ppt

  AboutDream town-----王卫锋进度管理篇-----陆术东设计管理篇 ------陆术东设备专业篇-----宋建立市政配套篇-----舒建平园建专业篇-----张世铭发言质量管理篇 -----陶程才设计管理篇 ------陆术东一、About　　　　　　　　?新风格产品：全新、复杂的建筑类型和风格?产品种类多：五种住宅（144个变异户型）、一应俱全的集中商业、学校、幼儿园、六大

• 上海万科零星项目工程管理控制程序.doc

  上海万科零星项目工程管理控制程序1目的：规范施工管理提高工作时效配合主体工程完成零星应急项目使总体达到设计要求2范围：主体工程外10万元以下（包括10万元）的零星土建安装（塑钢窗检查外内墙修补屋面修补卫生间渗水室内水电维修入住整改等）环境改造及物业无法承担的维修水电煤气四大配合（清高土打碎砼转移建筑材料搭临时施工栅地下管线移位等）绿化翻挖临时围墙临电临水搬场清理设计上的盲地宣传架子

• 上海万科项目工程管理全套制度.doc

  上海万科项目工程管理全套制度(一)??2010-12-03 09:53:21??分类：  HYPERLINK l m=0t=1c=fks_084066082082084074084080095095085080082074083084087069 o 万科管理制度 万科管理制度 ??标签： HYPERLINK l m=0t=3c=工程部 工程部?? HYPERLINK l

• 万科工程结算流程（28P）.ppt

  2022-五月-24工程管理办法培训之工程结算流程与知识 目录1、制度规定介绍11、万科工程计价管理办法(VK-CW／Q-27) 生效日期：2008年6月15日查找位置： 总部首页→成本页面→管理制度12、万科成本档案管理办法(VK-CW／Q-42) 生效日期：2008年6月15日查找位置：总部首页→成本页面→管理制度13、万科工程预结算复核实施细则(VKCW03-24)