相关文档

• 供方风险评估记录表（1）.doc

  供方风险评估记录表供方名称联系人产品名称联系风险评估：是否为新设计和开发的产品 □ 是 □否 采购新设计和开发的产品是否有不确定性带来技术风险□ 是 □否是否为紧急供货如为紧急供货是否存在因生产技术准备不足带来的风险□ 是 □否如为紧急供货是否因能力不充分导致不能如期

• 22风险评估记录.doc

  关键控制点的判断流程图问题1：该步骤是否对确定的危害性(质量或安全)有控制措施修改工艺或产品否对安全性和质量来说该点的控制措施是否必要是是停止不是关键控制点否问题2：是否该步骤可以将可能风险减至可接受程序否 是关键控制点

• 收费站风险源分级评估记录表.docx

  收费站风险源分级评估记录表评估人员： 评估时间： 序号一级指标名称二级指标名称分值评估说明评估得分1收费通道（A1）50分断面收费通道数与路段行车道数之比（B1）10-30分结合收费站通道数量形式情况比值小于3为30分比值大于3酌情打分交通安全设施完善度（C1）10-20分结合交通安全设

• 018风险评估记录——危险化学品.doc

  五金塑胶厂文件编号：QI－PI－018－00风险评估记录——危险化学品第 1 页 共 1页危险化学品：(色粉)第 二 版第(0)次修改1.危险化学品：物料安全表(色粉)2.存货地点：危险品仓3.危害程序描述：尘粉大对胶件具有良好的做色效果使胶件表面更加色彩但对人体健康及环境保护有相应的损害4.入侵身体的途径：眼皮肤及呼吸5.现行控制方式：使用时配戴手套以防与皮肤接触6.评估的风险水平

• 供应商风险评估.ppt

  Edit Master Title Style确认正确的区分标准在过程中建构标准在建构中分配相关的重要性收集和验证目标供应商信息在组织中证明选择是正确的供应商的选择分为三个阶段：最佳实践怎样保证一个有效客观经济的选择过程确认业务需求用户需求确认市场检索以产生潜在供应商列表准备和发布建议书需求 (RFP)为投标人举办会议发表RFP附录与补充供应商回应时间架构准备和进行谈判选择提供产品和服务的供应商的

• 风险评估表.doc

  风险评估表 编号：序号风险类别风险项目风险等级应对措施备注 :

• 风险评估表.doc

  附件1 社会稳定风险分析评估报告（一般评估）填报单位： 风险级别：事项名称责任主体责任人及拟实施时间事项概况评估预测风险要点预防控制风险措施评估结论评估责任单位（盖章）年 月 日审核审批意见年 月 日备注（内容可另附纸）附件2 社会稳定风险分析评估报告（重点评估）填报单位： 风险级

• 供方评审记录表.doc

  供方评审记录表 编号：G7405 序号：B100105001供方名称地址传真联系人本厂主要的采购产品：供方简介及质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明材料共 页 生技科签名： 日期：首次供货样品检测结果及结论（是否小批供货）：

• 供方评定记录表.doc

  #

• 风险评估1[1].doc

  #