《运营管理》习题运营管理课程组一 名词解释1 生产 2 运作 3 生产与运作系统 4 转换过程 5 生产与运作的基本职能 6 生产类型 7 大量生产 8成批生产 9 单件生产 10 通用产品 11 专用产品 12 流程生产型 13 加工装配型 14 备货生产 15 订货生产 16 多品种小批量生产 17制造业企业 18 服务
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单选题§.流水线相继产出两件相同制品之间的时间间隔是( )A.节奏 B.节拍 C.生产时间 D.生产效率§.流水线平衡的目的是使( )A.生产时间最小化 B.节拍最小化 C.闲置时间最小化 D.生产效率最高化§.生产能力的柔性是指生产能力的可变性和( )A.多元性 B
运营管理期末复习材料(计算题)假定一个上周8个生产了300个标准书柜而本周6个工人生产了240个标准书柜哪一周的生产效率高铺放地毯的小组的管理者对该组过去几周的劳动情况做了记录获得以下数据:周小组参加人数铺放码数周小组参加人数铺放码数149604250023702536963496862500计算每一周的劳动生产率根据这些结果你能得出关于小组参加人数与生产率的什么结论为超市和其他商店制
运营管理复习提纲一理论阐述 1MRP系统的结构由哪几部分组成A:产品需求即主生产计划B:物料清单文件C:库存记录文件D:MRP计算机程序6MRP系统中批量的确定有哪几种方法1按需定量法2经济批量法3最小总成本法4最小单位成本法2订单资格要素与订单赢得要素的区别订单资格要素:企业的产品或服务参与竞争的资格筛选标准订单赢得要素:企业的产品或服务区别于其他企业从而赢得订单的
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