行政与人事助理职务说明书岗位名称综合服务中心主任岗位编号RALSUN2011-01所在部门综合服务中心岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级行政与人事部客服部薪酬类型基本工资考核工资所辖人员13人岗位分析日期2011年7月本职： 服务协调落实职责与工作任务：职责一职责表述：为的发展提供综合服务为其他部门和本部门的工作提供保障服务工作任务1负责所需资质的办理和及时升级2负

岗 位 说 明 书岗位编号：岗位信息隶属关系岗位名称成本管理中心经理工程总监合同预算部经理安装造价员土建造价员所属部门成本管理中心岗位级别部门经理直属上级工程总监直属下级工程造价员晋升方向任职资格基础信息高级工程师教育背景大学本科建筑工程专业造价管理专业工程管理专业工作经验从事房地产行业5年以上管理经验素质能力较强的团队凝聚力管理能力专业技能取得注册造价师资格熟练掌握本专业技能特殊要求办公自

职位说明书目录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc4340105 总经理职务说明书 PAGEREF _Toc4340105 h 4 HYPERLINK l _Toc4340106 营销总监职务说明书 PAGEREF _Toc4340106 h 7 HYPERLINK l _Toc4340107 管理总监职务说明书(备用) PAGE

总工程师职务说明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门岗位定员直接上级长职系直接下级科技发展部部长副总工程师所辖人员岗位分析日期2001年10月本职：参与重大问题的决策全科研工作把握科研发展方向与专业建设保证本承担武器装备科研任务的按期优质完成职责与工作任务：职责一职责表述：参与重大问题的决策工作时间百分比：10工作任务参与制定年度经营计划和预

人事主管职务说明书岗位名称人事主管岗位级别主管级所在部门行政部岗位定员1人直接上级行政经理所辖人员人力资源部人员职责概述： 1负责相关人事薪酬管理制度的编制2负责员工内外部招聘工作3负责员工培训及相关工作4负责薪酬管理工作5负责职称管理组织员工的职称评定工作6负责劳务合同管理工作7负责人事调配工作8负责绩效考核及相关工作9内部人事档案管理10安排的其他工作职责与工作任务

- -Click to add titleClick to change formatLevel 1Level 2Level 3Copyright by AllPKU -200307-Click to add titleClick to change formatLevel 1Level 2Level 3中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书版权声明本文件知识产权为中科建筑设计研究院有限

总裁办主任职务说明书一基本信息(与岗位相关的基本信息)岗位名称总裁办主任岗位等级部门总裁办岗位编号直接上级岗位分管副总裁直接下属岗位总裁办副主任总裁秘书二岗位目的合理计划统筹安排有效监控承上启下保障行政工作有序进行充分发挥总裁办企业管理枢纽作用三岗位工作概要在分管副总裁下带领总裁办全体工作人员以总裁工作为核心为总裁提供决策支持与日常服务对年度经营管理计划的执行状况和重点工作进

人力资源中心总监职务说明书岗位名称总监岗位编号所在部门人力资源中心岗位定员5人直接上级常务副总裁工资等级直接下级招聘培训部绩效考核部薪酬类型所辖人员部长专员岗位分析日期2007年2月5日本职： 负责人力资源招聘培训和绩效考核中的各项事宜保证人力资源供给和人力资源高效利用职责与工作任务：职责一一职责表述：制定和实施总体战略工作内容与步骤1制定的2对重大人事问题提供建议3对分

销售副总经理职务说明书岗位名称销售副经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理总经理助理职系管理职系直接下级所辖人员业务员岗位分析日期2010年 月 日本职：负责开发业务的营销规划年度销售总体工作部署组织制定年度销售目标和计划塑造品牌形象做好对外宣传工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定营销战略规划为重大营销决策提供建议和信息支持工作时间百分比：20工作任务根据发展战

工会办公室职务说明书 工会副主席 职务说明书岗位编号：编写日期：岗位名称： 工会副主席在岗人数：所在部门：工会办公室编写人：直接上级： 工会主席直接下级：文教管理综合管理工会干事直接下级人数：审定人：本职概述：负责所工会的日常工作工会办公室的日常管理工作 职责一：负责组织建立健全工会工作制度平均占工作时间百分比： 5 工作任务 根据国家的有关政策规定结合本所实际情况组织制定本所的工会工作规

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第三章 职位分析§1 职务分析§2 职务说明书§3 职务评价§4 职位分类§1 职务分析一职务分析的基本概念二职务分析的步骤三职务分析的方法例 某秘书职务说明书职位名称：秘书工作(2) 职位代码：217 所属部门全称： 位置全称： 向谁汇报： 得 分：

Xx房地产开发有限职务说明书手册北大纵横管理咨询Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords人力资源实操2011年5月全新版3G 190元 最新管理咨询全案升

第五章 财务管理制度第一节 部门职责 一财务计划与统计管理二财务审计管理三会计事务管理四资金管理五资产管理六成本核算七部门管理八财务日常工作九其他财务工作第二节 岗位架构图总经理记账会计材料设备管理员出 纳材料会计第三节 职务说明书财务部主管职务说明书职务名称财务部主管职务代码CW—01所属部门财务部直接上级总经理管辖人数1—6人职位等级工作内容 (1)全面负责财务

职位说明书目录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc4340105 总经理职务说明书 PAGEREF _Toc4340105 h 4 HYPERLINK l _Toc4340106 营销总监职务说明书 PAGEREF _Toc4340106 h 7 HYPERLINK l _Toc4340107 管理总监职务说明书(备用) PAGE

网络管理员职务说明书岗位名称网络管理员岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级行政总务主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无分析日期2009年10月本职工作： 负责网络线路设备及相关子系统的运行管理和维护工作保证网络正常运转及其安全并对网络建设规划及改造现有网络系统提供技术建议职责任务职责一职责表述：负责网络基础设施的管理工作时间比：40工作任务负责电脑服务器交换机考勤机网线电

职位说明书目录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc4340105 总经理职务说明书 PAGEREF _Toc4340105 h 4 HYPERLINK l _Toc4340106 营销总监职务说明书 PAGEREF _Toc4340106 h 7 HYPERLINK l _Toc4340107 管理总监职务说明书(备用) PAGE

尊敬的西南市政院员工：您好职务说明书的调查目的是为了解目前岗位的实际工作情况包括工作职责和任务权力任职资格等因为这些因素至关重要它们直接关系到下一步的组织结构设计定岗定编和薪酬设计方案这些又将直接关系到您本人部门乃至整个西南院的整体发展和利益请您务必详细填写以利于我们掌握您现在实际的工作情况做出符合实际切实可行的方案填写的具体办法和上交办法请参看后面的附件非常感谢谢谢您的协助祝工作愉快

营销部门组织架构图(定编43人)营销部经理1人文员及物资管理员1人营销部副经理1人营销部(副)主任1人 售后服务组副主管1人吧台服务员1人C组营销副主管1人B组营销副主管1人A组营销副主管1人产权证办理专员1人合同备案专员3人置业顾问10人置业顾问10人置业顾问10人部门职责和权限根据下达的销售任务对所开发的产品进行销售推介对客户所提出问题进

网络推广专员职务说明书基本信息职位名称：网络推广专员职位编号：SWMT-XS-003所属部门：销售部 编制日期：2010-8-1工作关系外部工作关系会员意向顾客消费者个人会员内部工作关系销售客服人事行政会计总经理网络客服专员网络销售代表网络推广专员网络维护专员经理助理职位目的负责建立维护完善和管理客户信息和档案了解客户需求维护客户服务管理体系提升客户和顾客的满意度岗位职责职责描述权限

职位说明书目录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc4340105 总经理职务说明书 PAGEREF _Toc4340105 h 4 HYPERLINK l _Toc4340106 营销总监职务说明书(备用) PAGEREF _Toc4340106 h 7 HYPERLINK l _Toc4340109 区域销售部 PAGEREF