1.0目的为了加强商品的管理核实商品的实存数量和仓储状况查明商品缺失与瑕疵的原因和责任以确保商品不受损失特制定本制度2.0范围2.1本制度所指商品包括所有配件各种卡类维修配件备用机未售送修机营业款财务物资等2.2本制度适用于总部各职能部门各营业厅3.0盘点组织3.1盘点工作分为例行盘点及抽盘3.2营业厅及合并仓例行盘点的组织人为各区域经理3.3客服售后仓总仓三一售后仓

门店营运手册目 录第一章 人事管理…………………………………………………………3第二章 考勤管理…………………………………………………………10第三章 工作描述…………………………………………………………11第四章 值班经理制度……………………………………………………22第五章 门店商品盘点……………………………………………………23第六章 巡店指南………………………………………………………

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级你遇到过这样的问题吗12医药购销员营销实训省技校：蒋艺琳3培训课目商品盘点4培训目的：掌握库存盘点的意义

单击此处编辑母版样式单击此处编辑幻灯片母版样式第二层第三层第四层第五层 仓储管理济南新天地再生资源有限: Qin Longzhong 138691480631第三章 仓库出入库管理第一节 仓储管理内容及原则 仓储管理的内容主要包括以下几个方面：(1)验收入库 (2)商品保管 (3)商品发放 (4)商品盘点 (5)呆废商品处

盘点报告盘点时间：2011年8月17日盘点地点：仓库商场商场盘点范围：商场内所有商品(包括仓库商场商场)盘点方法：采取实地盘存制商场根据打印出来的商品明细对存放在商场或仓库内的商品逐一核对并确定实际盘存数量盘点目的：1了解目前商品的存放位置缺货状况2了解商品的存货水平积压商品的状况及商品的周转状况3?发掘并清除滞销商品临近过期商品整理环境清除死角4??根据盘点情况可加强管理揭制防止不轨

盘点作业指南(试行) 一综 述为加强商品的存货管理分析商品库存结构的合理性控制经营成本特制定商品《盘点作业指南》具体包括：盘点前准备实地盘点盘点后事项三个部分盘点目的要求准确完整高效的获得商场货物的数据准确:现货数量必须是真实而准确的完整: 商场所有的现货都得到清点高效:整个盘点过程有条不紊在预定的时间内完成本指南为做好盘点工作提供详细指引请相关人员严格按照本指南统一操作以达到预期目的