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    日期:2022-04-13 格式:.pptx 页数:108页 大小:317KB 发布:
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    日期:2022-04-22 格式:.pptx 页数:12页 大小:1.49MB 发布:
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    日期:2022-04-12 格式:.pptx 页数:180页 大小:1.74MB 发布:
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    日期:2022-04-12 格式:.pptx 页数:99页 大小:611.5KB 发布:
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    日期:2022-04-11 格式:.pptx 页数:61页 大小:1.53MB 发布:
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    日期:2022-04-18 格式:.pptx 页数:24页 大小:1.95MB 发布:
  • 海尔实施流程再造提升企业核心竞争力.doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.海尔实施流程再造提升企业核心竞争力??海尔实施流程再造提升企业核心竞争力 ??(2002年9月张首席在经济日报海尔再造研讨会上的讲话) ??海尔首席执行官 张瑞敏 ?? ??今天主要说的一是流程再造二是速度制胜三是全员经营 ??一流程再造

    日期:2022-04-08 格式:.docx 页数:2页 大小:30KB 发布:
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    日期:2022-04-19 格式:.docx 页数:17页 大小:482KB 发布:
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    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级流程管理主讲人:王红光2006年10月21日目录引言流程定义流程应用流程设计流程再造计划流程预算流程目标管理流程业务和管理流程示例引言文件规定与现实执行两层皮供产销计划脱节质量波动出现问题找不到原因出现问题找不到责任人绩效考核难以实施随机管理朝令夕改计划没有变化快产品工程流程产品工艺流程指产品制造阶段的流程产品工程流程从设计开

    日期:2022-04-05 格式:.pptx 页数:82页 大小:739KB 发布:
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    日期:2022-04-19 格式:.docx 页数:7页 大小:451KB 发布:
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    流程再造新工具:PEMM框架 : 迈克尔·哈默 翻译: 陈桂华 为什么流程再造屡屡失败主要原因就在于企业能力与流程不匹配本文介绍的新工具能帮助企业解决这个问题PEMM简介业务流程再造将流经企业的整条运营链从头到尾整饬一番这必然会促进绩

    日期:2022-04-14 格式:.docx 页数:18页 大小:60.5KB 发布:
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    日期:2022-04-15 格式:.docx 页数:36页 大小:231KB 发布:
  • 麦肯锡——流程再造改变价值链.ppt

    20030520DL-ZXE332(ITES Board Pres.)(JS)-7Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measureFootnoteSource:SourceCONFIDENTIALD

    日期:2022-04-05 格式:.pptx 页数:30页 大小:2.35MB 发布:
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    日期:2022-04-18 格式:.pps 页数:236页 大小:285.5KB 发布:
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    日期:2022-04-05 格式:.pptx 页数:56页 大小:1.44MB 发布:
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    日期:2022-04-22 格式:.pptx 页数:6页 大小:629.5KB 发布:
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    日期:2022-04-24 格式:.docx 页数:25页 大小:905.67KB 发布:
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    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效管理项目系列培训之二:流程画法培训关键词:流程再造(BPR)3C流程(BP)流程四要素流程符号流程描述流程画法饭馆中的流程再造小游戏配菜炒菜鱼香肉丝麻婆豆腐水煮鱼红烧肉3522433412342143最短时间为17分钟123456789101112131415162143顺序时间为17分钟12345678910111213

    日期:2022-04-18 格式:.pptx 页数:36页 大小:903.5KB 发布:

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