时值年底让我们来讨论一下对于大部分管理者来说头疼的问题:如何让你的团队稳定而积极地前进防止员工流失率增高的现象 如何防止员工流失率增高的现象 实际上我们应该看到人才发展有四个步骤:选训用留必须有一个主心骨很多主管往往忽略了这点造成行为的后果与预定的发展方向偏离详细地说在每个步骤上都应该有目标和着重点 HYPERLINK 猎头网 在这四个步骤开始之前必须明确的是它们要紧紧围