Hay group的海氏系统法　　Hay group的海氏系统法是美国工资设计专家Hay在1951年开发出来的实质上是一种评分法认为所有职位所包含的付酬因素可以抽象为三种具有普遍适用性的因素即智能水平解决问题能力和风险责任他设计了三套评价量表最后将所得分值加以综合算出各个工作职位的相对价值该评估法认为一个岗位之所以能够存在的理由是必须承担一定的责任即该岗位的产出那么通过投入什么才能有相应的产

正 略 钧 策 职 位价 值 评估 系统商业 数据中心2009 年8 月正略钧策APE2009 职位价值评估系统第10 页 2009 年8 月 版权所有 不得翻印特点优势局限根据通常的价值标准对职位进行排序(如:重要性工作复杂性等)根据工作内容进行分类和定级再将职位放入不同的类别和级别将标准职位与市场数据建立等级体系非标准职位参照放入系统选择普遍使用的因素和权重对职位进行每个因素的衡量和打分根