Change life with heart单击此处编辑母版标题样式Change life with heart保密仅供内部学习不得外传单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式Change life with heart保密仅供内部学习不得外传狼性管理前工程一班-宗鹏2009.2.6怎样让你的团队具有狼性目录1学习纲要及目的4如何运用狼性打造高效的团队2狼性与企业管理的关联
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级留住客户 把握成交 1留住客户 把握成交基于狼性客户营销与管理战争的胜与败由什么决定军队的气势首先是决定成败的关键因素我们的团队就像电影《兄弟连》中的战士一样的团结高效信任理念篇如何留住客户一销售的定义(文雅)什么是销售呢我们的定义很单纯销售就是介绍商品提供的利益以满足客户特定需求的过程商品当然包括着有形的商品及服务
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级机密锡恩顾问单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级机密锡恩顾问必须把羊变成狼--十大狼性原则锡恩顾问组 2007.04必须把羊变成狼--十大狼性原则 第一节保姆心态:是什么使管理者费力不讨好 第二节不是落后淘汰优秀就是优秀淘汰落后 第三节总裁的使命是迫使员工进化 第四节执行人才三大
把个体劣势转化成群体优势不因富地而留置不因贫地而弃置随时策划下一步为成功做准备注重细节找准切入善于隐蔽的核心价值观才是根本很大程度上目标决定你成为什么样的人企业效益的好坏与的战略方向有着密切的联系市场竞争最终是人才竞争人力资源是的最宝贵财富丰田从生产织布起家宝马从生产三轮车起家诺基亚起家是加工木材企业的价值设计是企业使命的核心这种价值设计就是对名利对世界对金钱的看法研究发现一些能
Click to edit Master title styleClick to edit Master text styles演讲者:kemmi 2011.12.09狼的特性: ⊙合作: 狼过着群居生活一般七匹为一群每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任 ⊙团结: 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素不管做任何事情它们总能依靠团体的力量去完成⊙耐力:
狼性总经理的十大原则狼性管理有至关重要的四个方面:一是生存即企业现在所处的位置和前途二是协调协调统一打造所向无敌的狼性组织三是人才挖掘潜能培育企业的狼性人才四是发展狼亦有道把握狼性企业的发展根本掌习狼的这种生存方式能使企业在市场竞争中获益匪浅企业的生存环境险恶企业面临的竞争残酷对于企业家来说最伟大的荣耀并不是从不失败而是像狼那样把一次失败变成更大的成功把一次成功变
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级机密锡恩顾问单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级必须把羊变成狼--十大狼性原则必须把羊变成狼--十大狼性原则 第一节保姆心态:是什么使管理者费力不讨好 第二节不是落后淘汰优秀就是优秀淘汰落后 第三节总裁的使命是迫使员工进化 第四节执行人才三大标准:信守承诺结果导向永不言败 第五节执
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级机密锡恩顾问单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级机密锡恩顾问必须把羊变成狼--十大狼性原则锡恩顾问组 2007.04必须把羊变成狼--十大狼性原则 第一节保姆心态:是什么使管理者费力不讨好 第二节不是落后淘汰优秀就是优秀淘汰落后 第三节总裁的使命是迫使员工进化 第四节执行人才三大
狼性总经理的十大原则??? 狼性管理有至关重要的四个方面:一是生存即企业现在所处的位置和前途二是协调协调统一打造所向无敌的狼性组织三是人才挖掘潜能培育企业的狼性人才四是发展狼亦有道把握狼性企业的发展根本掌习狼的这种生存方式能使企业在市场竞争中获益匪浅企业的生存环境险恶企业面临的竞争残酷对于企业家来说最伟大的荣耀并不是从不失败而是像狼那样把一次失败变成更大的成功把一次成功变成一次次成功 ?
狼性管理 狼性管理顾名思义便知是企业文化中一枝独秀的创举是一种带有野性的拼搏精神狼其性也:野残贪暴自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入格格不入的原因便是中庸之道的主导精神:循规蹈矩忍辱负重数千年来以至直到现在这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守惰性十足同步自封闭关自慰总以为自己是最好的不善于进取拼搏不善于向别人学习至使我们落后其他先进国家几十年某些方面至使落后上百年 中庸提倡
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级留住客户 把握成交 1 讲师: 张嘉伟 先生留住客户 把握成交中国人民大学工商管理硕士职业心理学博士管理趋势(南京)咨询有限 执行长南京优昂科技软件有限 创始人董事长 ☆国内人力资源管理咨询与管理技能培训专家☆时代光华特聘高级培训讲师管理趋势首席人力资源架构分析师☆江苏电视台国际频道《投