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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2013426??高绩效团队建设调查发现：大部分人没有高效工作 5 的人不但看不出来在工作反而是在制造矛盾缺乏合理的绩效管理对工作对上级的公平性充满抱怨无事必生非=破坏性的做10 的人正在等待着什么=不想做没有工作激情10 的人没有对做出贡献=在做但却是负绩效劳动 20 的人正在为增加库存而工作=蛮做盲做糊做没有经过有效

XXX西港区码头有限高 绩 效 团 队 建 设高 绩 效 团 队 建 设 目录一关于团队的基本概念二如何打造高绩效的团队三团队成员的角色认知四团队目标与组织纪律性五团队沟通技巧与管理六高绩效团队的艺术 从《水浒传》中 智取生辰纲讲起 ——请分析和对比 杨志的团队VS晁盖的团队 ——两个团队的异同点课程导入1什么是团队■五花八门的现象——三个和尚为什

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主讲人：孙学敏增强团队凝聚力 一个人没有团队精神将难成大事一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙一个民族如果没有团队精神也将难以强大 ——《团队精神》李慧波五个指头论长短： 有一则寓言故事说的是五个指头伸出来比谁是老大谁就排第一老大说我最粗我应该排第一老二说我最灵活我应

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级余世维博士《打造高绩效团队》学习分享之团队——阮爱芳2010.8.19你对团队的认识 ◇中国文字——象形——团 队 团：有口才的一人 队：能用耳听的人 从这个角度来讲团队就是由有口才的人和一群能用耳朵听的人所组织的◇团队的诠释有很多种版本有的讲： ◎团队就是由少数具有互

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEININGCopyright ? 2010 Fu Weining第六章 群体行为概述第七章 冲突管理与群体决策第八章 有效沟通第九章 团队建设第十章 与权力第二部分 群体行为4192022什么是团队团队的类型团队管理团队目标的确定团队角色的定位如何打造高绩效团队第

如何打造高绩效团队课程目的认识什么才是团队如何处理好团队关系如何提高团队效率掌握团队激励方法课程要点团队概念团队三要素冲突和原则停顿型组织和变动型组织打造高绩效团队团队激励团队概念(一)什么是团队 古人云下者用己之力中者用人之力上者用人之智但凡非常优秀的企业必定有一个集众人之智的团队而一个企业的成功也绝不是单个人的成功而是整个团队的成功 团队与群体的区分团队是指为了实现某一

单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级??机密招 聘 管 理 与 面 试 技 巧1企业遇到的问题对企业来讲是选人重要还是培养人重要在员工的价值创造过程中到底是哪些因素在起作用绩效的高低到底是由什么决定的如何寻找产生高绩效的员工提高员工的适岗率如何全面地认识员工什么是素质决定素质的因素有哪些企业需要什么样的人何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效如何组建高绩效的工作团队

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级高绩效的狼性营销团队建设与潜能激发训练营点燃心火势不可挡合众企业管理特邀请导师 闫治民我们以什么样的状态和方式进行这两天的学习暂时放下压力放松心情开放式坐姿越随便越好重在感悟不在记忆重在感悟不在记忆忘记自己的职务和身份遵守纪律坚守承诺郁闷..视频史上最要命的迟到.wmv不要当观众要做最优秀的动员 积极发言无私

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造高绩效团队提升核心竞争力包 军上海明德学习型组织研究所41120221第一章：什么是高绩效的团队41120222在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃那一定是狮子来了如果见到狮子在躲避那一定是象群发怒了如果见到成百上千的狮子和大象纷纷逃命的壮观景象那一定是——

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级铸造高绩效团队执行力1内容提要：第一讲：什么是执行力第二讲：执行力是一个系统工程第三讲：执行力的三大流程第四讲：创建执行力文化第五讲：要做执行型人第六讲：提高执行力的科学程序2三个关键问题：执行力的症结在哪里企业发展需要什么样的意识基础谁是执行力的主体3案例：黄海橡胶 有的人面对不利因素悲观失望甚至绝望有的

张习宁单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Page单击此处编辑母版标题样式 高绩效团队建设与情绪管理POWERFUL LESSON FOR MANAGERMNET DIRECTOR REGIONALDISTRICT二零零八年团队建设的基础柔软似水 清静无为

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级本为内部保密文件仅为网络营销课程学员提供网络赚钱的四大关键系统有营销功能产品陈述清晰简单能打动人第四级第五级打造高绩效网络营销执行团队网络营销运营篇刘 宏网络营销的构成要素推广系统营销型运营系统定位系统网络营销构成要素网络营销的本质

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.ancin增强团队凝聚力引言五个指头论长短： 有一则寓言故事说的是五个指头伸出来比谁是老大谁就排第一老大说我最粗我应该排第一老二说我最灵活我应该排第一老三说我最长我应该排第一老四说我最珍贵戒指是戴在我上面我应该排第一老五有什么理由能排第一呢老五说当我们去朝圣拜佛的时候我领队在最前面．自然是

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级高级职业经理资质评价培训中盟信德有效提升力 塑造高绩效团队北京市计划劳动管理干部学院 院长 李继延 教授课程设计一目标学员：中高级管理人员二时 间：1天三课程主要内容 单元一: 素质和理论 (2小时) 单元二：塑造高绩效团

团队建设与管理培训心得星期天我组织全体员工进行了高绩效团队的建设与管理培训培训虽然有些短暂但是培训帮助我获得了一些适用的新知识印正了某些观念并给予我一个很好的机会客观的观察自己以及自己的工作下面就高绩效团队建设的一些体会和大家探讨交流 一条小鱼也许只能打败虾米但一群小鱼-----团结的小鱼可以拥有鲨鱼一样的力量团队已是时代主题现在已经进入一个团队为王的时代请先忘记来自外界的竞争吧

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级高绩效团队的塑造一．高绩效团队的塑造是时代所必需为什么二．何为团队与团队精神是什么三．关于高绩效团队塑造的几点思考怎么办重点一．高绩效团队塑造是时代所必需在这个社会上再聪明的人也有你过不去的坎五味相调才能做出美味佳肴六律相和才能奏出动人乐章团队合作才能产生共振双赢依赖独立互赖成熟成熟智商假真情商人的成熟发展阶段

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