按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層TS16949:2009管理体系之概要介绍 1ISO: International Organization for Standardization (国际标准化组织的英文缩写)TS: Technical Specification (技术规范的英文缩写)16949:标准(技术规范)的编号 质量管理体系 汽车行
美国奥曼克工程管理上海代表处上海市西康路1068号维多利广场B座20C: 86-21-6276 2907 传真: 86-21-62761931Email: HYPERLINK mailto:zhouomeconline.sh jzhouomnex 邮编:200060ISOTS16949 2nd (ISO投票后版本20020116)质量管理体系—汽车生
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ISOTS16949:2002质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求14 质量管理体系4.1 总要求ISO 9001:2000质量管理体系─要求4 质量管理体系4.1 总要求组织必须按本标准的要求建立质量管理体系形成文件加以实施和保持并持续改进其有效性组织必须:识别质量
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TS16949体系表格汇编海安联科汽车零部件有限文件发放回收记录编号:4.2.3—01 分发号:老总01管代02办公室03生技部04市场部05 序号序号文 件 名 称 编 号分发号发放记录回收记录 签收日期份数签回日期份数质量手册ZS—01—200801200809201程序文件01200809201工作手册01200809201质量手册ZS—01—200802200809201程
TS16949标准普及教材一术语:(ISOTS16949标准中节选的80个术语与定义)1有关质量的术语(共5个)质量——一组固有特性满足要求的程度要求——明示的通常隐含的或必须履行的需求或期望等级——对功能用途相同但质量要求不同的产品过程或体系所做的分类或分级顾客满意——顾客对其要求已被满足的程度的感受能力——组织体系或过程实现产品并使其满足要求的本领2有关管理的术语(共15个)体系(系统)
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level TS16949五大工具简介TS16949标准培训ISOTS16949:2009
マスタ タイトルの書式設定マスタ テキストの書式設定第 2 レベル第 3 レベル第 4 レベル第 5 レベル五大工具培训教材工具应用2012.10目录五大核心工具简介及关系产品质量先期策划和控制计划(APQPCP)潜在失效模式和后果分析参考手册(FMEA)测量系统分析参考手册(MSA)统计过程控制参考手册(SPC)生产件批准程序(PPAP)核心工具重要的顾客手册-AIAG五大技术手册产品质量先期策
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層TS16949:2009管理体系之概要介绍 1ISO: International Organization for Standardization (国际标准化组织的英文缩写)TS: Technical Specification (技术规范的英文缩写)16949:标准(技术规范)的编号 质量管理体系 汽车行
Cliquez et modifiez le titreCliquez pour modifier les styles du texte du masqueDeuxième niveauTroisième niveauQuatrième niveauCinquième niveauISOTS 16949:2009 基础知识介绍 培训师:周良喜2011629ISOTS 16949:2009 简介I
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级欢迎参加TS16949定义测量分析改善控制ISOTS 16949:2002标准培训付老师13267013518华鑫创企业管理咨询有限 :.hxiso本次培训内容ISOTS16949:2002介绍ISOTS16949:2002标准ISO9001:1987ISO9001:1994QS9000AVSQVDA
TS16949试题及答案一填空:过程就是使用资源将输入转化为输出的活动系统这种系统是由一组相互关联或相互作用的要素组成通常质量管理体系的过程应当包括管理活动资源提供产品实现和测量有关的过程质量手册是规定组织质量管理体系的文件它可以向组织内部和外部提供关于质量管理体系一致的信息4. ISO是 国际标准化组织 的英文缩写5. 质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向6.组织
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2011年度工作总结报告――――2011工作总结和2012工作计划 品质部我2011年3月回到后被任命继续接任品质管理工作对此我心存感激任职后经过培训和学习我逐步熟悉汽车项目及在TS16949标准要求下的运作也按职责要求在老工作项目继承后进行了规范和改进并尝试开展了一些新品质工作项工作虽逐步完成但也有很多问题待解决我将在不断提高自己能力的同时充分使用体系管理的方法在和同事的协助下让品
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TS169491内审学习心得通过这两天的TS16949的学习虽然不是特别理解其中的一些内容但对TS16949的一些基础知识还是有了一些了解首先什么是TS16949:TS16949是汽车行业生产件与相关服务件的组织实施的质量管理体系它规定了汽车相关产品的设计开发生产安装和服务等方面的质量体系要求TS16949有八大质量管理原则分别是:1以顾客为焦点2作用3全员参与4过程方法5管理的系统
宁波金和新材料股份有限内部质量体系审核检查表 (按ISOTS16949:2009要求)检查表编制日期: 2010-03-01 审批日期: 2010-03-01本次内审的相关情况:1 2011 年度第 1 次内审 ( ■按既订的年度审核计划内审 □补充审核 )
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编号:THSY-QP03-003管理评审报告批准:编制: 二○ 年 月 日评审地点评审组织者评审时间评审组人数评审组成员姓 名所在部门职务或职称签 名姓 名所在部门职务或职称签 名管理部总经理管理部组员技术品质部部长技术品质部组员制造部部长制造部组员营业部部长营业部组员财务部部长财务部组员评审目的范围: 1目的:对我贯彻实施QS9000标准近一年来产品质量体系的适宜性和运
TS16949 SQA PUR012103质量体系的发展 全面质量管理(TQM): 以检验为导向ISO900X: 94ISOTS16949: 2002: 以过程为导向VDA18: 以结果为导向(管理能力) QS9000 ISOTS16949:99 以要素为导向强调符合性.卓越经营TS16949 SQA PUR012103ISOTS16949: 2002 的介绍