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中国联通CDMA营销渠道策略初探CDMA业务自2002年1月18日正式运营以来中国联通作为唯一的运营商在CDMA业务拓展上开拓了一种全新的与GSM业务发展截然不同的营销模式——以我为主引导需求牢牢把握CDMA产业链主动权采取各种方式捆绑销售促进了CDMA业务的跨越式发展截止到2004年9月底CDMA用户数达到2583.2万户联通新时空CDMA在市场上交出了一份尚为完美的答卷 　　从目前社会各

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康恩贝营销渠道的现状与对策 王俊飞摘要：随着经济体制国家政策和市场竞争等营销环境因素的变化药品营销渠也在不断演变本文通过对康恩贝2005年前后营销渠道状况变化的分析找出康恩贝目前营销渠道存在的问题及原因通过研究提出康恩贝改进营销渠道的方法更好的提升康恩贝的核心竞争能力找到持续发展之路关键词：康恩贝 营销渠道 渠道管理0引言 随着我国医药体制改革的深人和市场竞争的加剧营销渠道的决策和企

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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第七章 营销渠道的结构与模式 学习目的本章你应该掌握 u?????? 用自己的语言解释本章所涉及的重要概念：营销渠道结构垂直渠道系统水平渠道系统复合渠道系统u?????? 识别管理型垂直渠道系

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营销渠道决策与管理名词解释：1营销渠道：也称分销渠道或配销通路指产品从制造者手中转至消费者手中所经过的各个中间商连接起来形成的通道它由位于起点的生产者和位于重点的消费者(包括组织市场的用户)以及位于两者之间的各类中间商组成2水平渠道系统：两个或两个以上企业横向联合而形成的渠道系统3渠道伙伴关系：渠道成员之间通过协议和程序加强相互之间的合作以缩短执行功能时所需的时间和成本更好的为消费者服务4经

广州科密营销渠道控制力提升与强化咨询项目建议书机密此报告仅供客户内部使用未经书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制提案单位：上海华彩管理咨询前言华彩咨询诚意向广州科密提交此建议书：根据企业提供以及对所在行业的思考提出对广州科密 营销渠道控制力强化咨询项目的认识并着重指出此次项目能够的已成功实施的一些关键因素在此基础上我们还将提供国外在营销管理方面一些最新理念与做法以期对科密在办