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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level招聘方法与技巧林筠 副教授 北京理欣软件人事经理王敏文是在担任生产部门的一个工作组长几年后被提升到现在的职位王敏文上任后首要的一个任务便是为招聘两名软件设计工程师经

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何看人不走眼——面试招聘技巧中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾2004年8月13日目录招聘方法简介面试制题技术有效面试技巧常见面试偏见一招聘方法简介笔试心理测试操作性测验问卷调查情境模拟结构化面试笔试示例1试用六根火柴摆成彼此相连的四个等边三角形2有九个排成方阵形的点试用铅笔画成相连的四段直线

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 员工招聘与甄选【学习目标】１. 认识员工招聘在组织中的作用２. 掌握员工招聘的概念与方法３. 掌握各种招聘和甄选方法的区别使用场合４. 面试技巧1第一节 员工招聘一员工招聘概述 1.员工招聘的含义 招聘是为了实现企业目标和完成任务由人力资源部门和其他部门按照科学的方法运用先进的手段选拔

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击

??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ??第五章 员工招聘与选拔录用本章学习目标要求学习者充分了解员工招聘对于企业生存与发展的重要意义了解员工招聘的基本要求重点掌握员工招聘与选拔录用的主要途径和方法并能很好地应用这些方法进行实际的操作在此基础上充分地调研企业实际了解企业进行员工招聘与选拔录用的成功做法并能运用所学专业知识进行分析1．欧

怎样提高销售人员招聘方法根据中国人力资源开发网组织的2006年中国企业招聘现状调查结果显示销售人员招聘在规划性科学性和专业性方面的不足销售部门在向人力资源部提交招聘需求时没有有明确的要求企业对候选人进行评价主要以经验和知识考查为主对员工的心理测试重视程度不足13大多无论是企业还是求职者一致认为最行之有效的方式仍然是熟人推荐负责招聘的人员从业水平低或者不专业　　这种状况造成了许多销售队伍工作懒