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    日期:2022-04-03 格式:.pptx 页数:62页 大小:607KB 发布:
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    日期:2022-04-04 格式:.pptx 页数:16页 大小:173.5KB 发布:
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    日期:2022-04-21 格式:.docx 页数:17页 大小:75KB 发布:
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    <<服装应该这样卖>>第六章 如何处理顾客的投诉问题批评你的人是老师骂你的人是朋友投诉你的顾客是最好的顾客因为销售永远都不会结束销售情景81:上次买的毛衣都缩水了而且 还起球价格却那么贵错误应对:是吗有起球缩水不会吧 这种面料已经算比较好的了. 这种面料保养不好就会这样. 这种面料就是这样

    日期:2022-04-16 格式:.docx 页数:6页 大小:51KB 发布:
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    QEM-II-11 顾客满意度测量程序1.目的获取并确定顾客对本能否满意其要求的感受和信息作为对质量环境管理体系业绩的测量和改进的依据之一2.适用范围适用于对顾客满意度的测评和改进以不断满足顾客要求3.职责3.1销售部3.1.1负责收集顾客对产品质量服务质量的投诉信息填写《顾客信息反馈处理单》传递到品保部3.1.2负责顾客满意度调查活动并与顾客联络和反馈3.1.3负责顾客投诉顾客满

    日期:2022-04-13 格式:.docx 页数:3页 大小:23.57KB 发布:
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    日期:2022-04-11 格式:.pptx 页数:23页 大小:1.29MB 发布:
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    如何处理餐饮顾客的投诉?????摘要:酒店餐饮服务的对象是人由于人的生活背景行为方式性格特点的不同表现出对服务的需求不同同时由于顾客对服务评价的主观性导致不同的顾客对同样的服务的评价各不相同甚至大相径庭??? 酒店餐饮服务的对象是人由于人的生活背景行为方式性格特点的不同表现出对服务的需求不同同时由于顾客对服务评价的主观性导致不同的顾客对同样的服务的评价各不相同甚至大相径庭所以顾客的各种需求不

    日期:2022-04-18 格式:.docx 页数:2页 大小:25.5KB 发布:
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    8-服务经理培训手册-06-ASMT-018-服务经理培训手册-06-ASMT-01第八章 广汽丰田顾客投诉处理流程与技巧8-2单元目的8-3利用正面态度处理投诉不回避8-8主动识别顾客抱怨并预防8-9顾客投诉处理的原则与技巧8-12投诉处理应对案例8-33危机处理流程及注意事项服务经理培训手册-06-ASMT-01单元目的利用正面态度处理投诉不回避主动识别顾客抱怨并预防掌握处理顾客投诉的原则

    日期:2022-04-06 格式:.pptx 页数:34页 大小:2.08MB 发布:
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    掌握处理顾客投诉的技巧预防顾客投诉的产生确保处理顾客投诉的过程符合标准流程 课程目的概述投诉的种类顾客的需要处理投诉的原则处理投诉的技巧处理投诉流程案例演练投诉的预防总结课程内容什么是顾客投诉顾客不满于产品质量维修品质服务质量或价格等要项要求厂家商家负责处理或补偿或诉求其他相关单位协助安排处理顾客投诉有何意义我们的产品服务品质是否已达到顾客的期望水准我们的服务作业是否符合顾客的需要顾客还有什么

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    顾客抱怨的处理一顾客的定义 1.心里有意愿接受我们服务的人 但相对的他也可以在竞争者中得到相同的服务 2.进入我们的服务范围的人这些人有权接受保护安全及隐私 3.他们是有好坏标准有是非判别能力有感情的人 4.他们不会妨碍我们的工作是企业的原动力 5.他们认为自己永远是对的所以我们最好有限度的以他的观念为主 6.他们愿意以公平合理的代价换取我们的服

    日期:2022-04-18 格式:.docx 页数:5页 大小:43.5KB 发布:
  • 第十章顾客投诉与常见疑难问题的处理.ppt

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    日期:2022-04-20 格式:.pptx 页数:34页 大小:56KB 发布:
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    餐饮业经营的关键不仅在于酒店地段的优越店面设施的令人满意还在于热忱周到让顾客满意的接待服务酒店经理在管理过程中不可避免地面临各种各样顾客与酒店的纠纷如何艺术地处理这些问题对留住顾客维护酒店利益至关重要正式的道歉正规的赔偿对顾客来说是一种尊重:   与顾客签订《理赔公约》  每当遇到饭菜出现诸如卫生方面的问题时酒店大多一换了之换菜似乎成了酒店处理这类问题最常用的方式其实我们心里很清楚饭店换菜只

    日期:2022-04-12 格式:.docx 页数:9页 大小:50KB 发布:
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    日期:2022-04-19 格式:.docx 页数:7页 大小:48.5KB 发布:
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