单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中低端白酒北京销售方案郭玉北京市场的划分KA大卖场流通渠道餐饮渠道特通渠道KA卖场的销售重点和技巧1.卖场的年度合同费用的控制2.月度海报促销的频率和力度3.终端形象和销售排面的位置及大小4.促销员的作用及素质(潜力巨大)5.终端客情和资源得到可利用情况合适的产品和促销力度促销外正常品的销售终端的支持如堆头广播等促销员的状态终

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北京分开展团体补充医疗业务的可行性分析报告作为北京分2012年人身险业务发展规划的重要组成部分之一北京分拟本着谨慎承保风险可控严格管理的原则以现有成熟且品质良好的业务资源为基础开展城镇职工团体补充医疗保险业务现就开展此项业务的可行性分析如下：外部环境的改善降低了北京市场企补业务的经营风险市场竞争日趋理性为合理承保条件的实行创造了条件保费充足率得到明显改善北京市场的企业补充医疗保险

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