单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-1-7??货品管理您的店铺是否有这样的现象好卖的货品经常缺货补不到货不好卖的货品永远充足……好的货品管理可以：销售利润工作效率库存积压进销存关系构成：相互影响相互决定货品风险图—库存结构合理低中中高主 款副 款主 色副 色风 险风 险主款主色(SKU)55主款副色(SKU)20副款主色(SKU)15副款副

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级货品篇-货品分析分享内容：第一章：什么是货品分析 1货品分析的概述 2货品分析的要求 3货品分析前期准备第二章：货品分析中的常用公式 1常用公式的阐述 2常用公式的意义 3常用公式的运用 第二章

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelUnit of measureFootnoteSource:Source项目九 货品管理9.1 订单发货与退货管理9.2 销售终端管理9.3 窜货管理本章学习目标：掌握订单管理发货管理

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 货品管理 (皮 具) 主讲：林凤娟培训大纲培训时间：90分钟 培训内容： 1货品管理的目的要求 2如何制定有效订货 3货品的分配管理 4货品管理的流程及各环节的标准

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级IMPOSSIBLE IS NOTHING2004IMPOSSIBLE IS NOTHING2004 店 铺 货 品 管 理 目录 单店定位 库存结构分析 店面结构分析 存销比如何计算 新货跟踪 作业 单 店 定 位 你 的 店 铺 是 什

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级货品管理教案服饰用品的特点:是耐用消费品是必须品是时尚消品…具备服饰用品的特点:是耐用消费品是必须品是时尚消品…鞋服的独有的特点:是具有鞋类和服装类产品组合的特点我们为什么要有买手服饰用品的特点决定:鞋服的特点是什么鞋服的运做特点:订单式生产----期货 --- 是4次年订货没有退换货的制度2安踏(重庆)---李家增商品的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级货品经营管理货品管理和货品经营管理的区别 广大泛 专业性偏重货品指标的管理VS生意人角度的货品经营管理 以货品指标为主导紧密结合财务强调预算的管理VS通过预算调整一线经营手法强调盈利的综合管理 通过货品调配和价格杠杆改变货品指标 VS通过营运管理和市场管

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级4212012正大福建腾逸商贸有限??单击此处编辑母版标题样式店长培训 之 店铺货品管理正大福建腾逸商贸有限 商品部您的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级SunLike2004系统基础篇---共用資料 SunLike2004系统基础篇內容大綱公用基礎資料設定預警信息設定公用基礎資料設定中類代號設定區域代號設定常用詞匯設定內容概要貨品代號設定設定基礎資料--中類代號設定學習重點中類代號中類名稱上層中類基礎資料--區域代號設定學習重點區域代號區域名稱上層區域基礎資料--常用詞匯設定

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级关于货品管理前 言货品管理永无止境对于零售业来说货品管理是一个非常重要的环节高效科学的货品管理会给品牌带来市场份额的不断增长资金效率资金效益的不断提高品牌硬度的不断提升 货品管理的关键指标1存销比2新品出货率3新品销售增长率4平均出货折扣5平均出货单价6首单率补单率7补货周期8齐码率9店存率仓存率存销比存销比=月末库存÷

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级货品培训初级—货品基本概念概念分类生意组成进货销售库存其他在业务中遇到的概念第一部分 生意组成中的概念生意组成-进货厂商进货-0001期货收购进货-期货转单现货(买货折扣含税不含税买货额)地区间调货-调进-0002调货折扣规定收购对方库存-0003≤地区

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级零售数学实用篇之货品管理零售数学科学的订货管理季末打折清货货品店铺销售管理日常货品归并管理现金流利润最大化货品管理四阶段循循环订货管理是关键是货品管理的源头科学的订货管理日常货品归并补货管理货品的店铺销售管理季末打折清仓处理现金流利润最小化总量失误结构失误选款失误货品调配补货不及时断码归并不及时上货时机不对上货的系列不足库存陈列与销售不匹配无规划无计

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级终端店铺货品管理CONTENTS货品管理的定义商品销售过程的管理商品销售数据的管理 《第一单元》 货品管理的定义我们实际工作中所采取的方法 我们想实现什么的定义 用来指导我们的日常工作目标是为了实现我们的预定目标一.店铺货品的构成形象利润跑量货品结构金字塔货品

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级货品管理Buying-dalian问 题你来上这堂课前： 你的期望是什么课 程 目 的希望籍此课程学员能够：1. 对的货品概念及分类有所认识.2. 学会对现有货品进行补货.3. 学会为一间新店订购一盘全新货品.课 程 大 纲第一天：上午1. 货品管理的重要性2. 货品分类3. 货品组合及比例4. 货品订购第一天：下午5.

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级买货分货货品整体运作货品工作内容一.买货买货前的准备工作 同期数据分析区域单店月季类别销售占比区域单店季节类别货品平均单价区域单店月季系类类别颜色尺码销售比例区域单店销售金额件数占比(店均销售)店铺的审核原有店铺生意提升空间新开店铺生意指标预算是否有直营转加盟的店铺(避免双重订货)开店时间所有店铺的级别分类各店铺主体消费群分析 各店铺SKU及容货量

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级货品篇-货品分析分享内容：第一章：什么是货品分析 1货品分析的概述 2货品分析的要求 3货品分析前期准备第二章：货品分析中的常用公式 1常用公式的阐述 2常用公式的意义 3常用公式的运用 第二章

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级浙江三彩服饰有限营销中心货品的全年操作流程及分析参考(以北方为例)41320221浙江三彩服饰有限营销中心北方：1上货时间：2月10日—2月16日2销售时长：2月10日—4月15日春季货品销售时长：41320222浙江三彩服饰有限营销中心销售情况：2月份的销售业绩占整月销售业绩的30--503月份100销售春装4月

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级货品篇-货品分析分享内容：第一章：什么是货品分析 1货品分析的概述 2货品分析的要求 3货品分析前期准备第二章：货品分析中的常用公式 1常用公式的阐述 2常用公式的意义 3常用公式的运用 第二章

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级店铺运作店铺终端管理系统店铺绩效评估店铺服务管理顾客管理店铺资讯管理店铺促销管理店铺商品管理店铺人员管理店铺营运管理系统管理货品管理货品结构货品上货率(SKU数货品应季性)价格行为货品ABC分类库存管理促销管理货品的横向管理配件管理货品管理篇之品牌产品风格定位品牌产品线路规划终端店铺定位消费群体及消费能力购买习惯货品结构知识锦