单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业战略企业战略金字塔企业战略商业模式品牌战略营销战略企业文化绩效考核系统财务预算考核系统人才复制系统做多大 做多强做多久发展多快稳定什么是教导型组织　　行动成功[1]对世界上生命最长久的组织形态如宗教学校军队家庭进行了多年的研究发现这些卓越组织长盛不衰

教导型组织教导型组织总经理常犯的七大错误1执行就是在认清现实状况下的求胜行动大多數欠缺执行力的基本原因在于不能 以正确的思维方式面对现实如果总经理是执行问题的一部分那就要从解决总经理的执行错误开始什么是执行我对执行的定义2总经理执行第一大错：追求完美案例：发明了复印机的施乐如何由于过分追求功能而输给了日本佳能我曾经为得不到１００而放弃结果却是０若干成功经验和挫折告诉我：０﹒１＞０

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级心 灵 管 理教 导 型 组 织 模 式 (一)王 莲 宇 导 师 行动成功国际教育 导师 教导型组织倡导者推动者 教导型组织模式心灵训练导师 亚洲情境训练拥护率最高导师 中国著名生命教练 企业经理人EQ训练师 工商管理硕士研究生第一单元：四大组织——————————

三课程大纲一顶尖组织的介绍二顶尖组织的共性特征三教导型6大力 1精力管理 2沟通能力 3演说能力 4培训能力 5学习能力 6创新能力一顶尖组织的介绍1人是组织的核心2企业由人组成3企业与人相同之处世界上顶尖的组织在哪里 世界上最顶尖的组织宗教宗教的特征1以人修炼为核心2控制人的思想意志3约束人的行为4常用手段：舆论戒律 神无形的奖惩布道传教5

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级--第三级Zion Consulting 北京锡恩企业管理顾问有限欢迎访问.myzion机密单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级--第三级Zion Consulting 北京锡恩企业管理顾问有限欢迎访问.myzion机密教导型组织九段HR ——招聘业务专题1 同样

教导型组织富人和穷人心态的最大区别1富豪也是奋斗来的 除极少数人属于这样或那样的问题富豪之外绝大多数的富豪都是经过辛苦劳动和资本积累逐步发达起来的他们拥有的财富也为国家法律所承认所保护 于是也就自然而然地使当今中国社会有了富人和穷人这两大阶层 2贫富源于心态 导致贫富的原因除了社会分配不均出生不平等之外的客观因素也与富人和穷人的主观心态有一定的关系3?? 1穷人怕累富人怕没事干

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一教导型组织模式--特征用教导的方式代替管理和控制所有人都具有崇高的事业理想导师化企业学校化有一群志同道合的人企业内部有强大的教育培训体系企业内有一套强大的管理系统教导：教育引导辅导培训开导 指导 生命高于一切 孩子的健康快乐的生活就是父母最大的 财富 快乐就是生

教导型组织单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级教导型组织单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级行动成功晨会意义 营销系统 向少杰中 国 高 端 管 理 培 训 实 效 第 一 品 牌2011年4月17日 一拥有正确的人生观价值观中 国 高 端 管 理 培 训 实 效 第 一 品 牌二一半的付出双倍的成效中 国 高 端 管 理 培 训 实 效 第 一