一单项选择(冲突分析)是管理冲突的基础(邓肯)将组织环境分为内部环境和外部环境(调查研究)是行政组织决策科学化的基础(发现问题)是行政组织进行决策的起点(决策)是者最基本的职能(卡斯特和罗森茨韦克)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征技术特征教育特征政治特征法制特征自然资源特征人口特征社会特征经济特征等几个方面(泰勒)是科学管理运动的先驱者被誉为科学管理之父(西蒙)由于在决策理论研

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级BUCT系统安全决策决策：预测拟定实施方案特定的目标最佳执行方案分析主客观条件人的智慧科学的理论和方法安全决策 安全决策 概述 1)决策概念 指人们在求生存与发展过程中以对事物发展规律及主客观条件的认识为依据寻求并实现某种最佳(满意)准则和行动方案而进行的活动 2)决策要素 合理的准则(标准)体系足够可靠的信息数据

safdsfssdfgdsgsdfgfsdg第九章 统计决策第一节 统计决策概述 第二节 不确定型决策 第三节 风险型决策 第四节 贝叶斯决策第五节 效用决策主要内容第一节 统计决策概述一统计决策的涵义 统计学家瓦尔德(A.Wald)把关于假设检验和参数估计的经典统计理论加以概括将不确定意义下的决策科学也包括在统计学范围之内于1939年创立了统计决策理论该理论弥补了过

决策理论与方法试卷A卷一简答题(30分)1. 简述决策分析的基本要素和基本步骤答：决策分析的基本要素为：决策者决策目标决策方案自然状态决策结果决策准则决策分析的基本步骤为：发现与分析问题确定决策目标拟定各种可行的备择方案分析比较各备择方案从中选出最优方案决策的执行反馈与调整2. 简述追踪决策及其基本特征答：追踪决策是在方案实施的过程中主客观情况发生了重大变化或原决策方案存在重大失误时所进行的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第五章 决策概述 第一节 决策的意义和分类一决策的含义 对未来行动方案作出决定 (1)确定决策目标 (2)提出备选方案 (3)收集整理与备选方案有关 (4)通过定量分析对备选方案作出初步评价 (5)考虑其他因素

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 物流运筹学博弈论的运用概念：博弈论又称对策论是使用严谨的数学模型研究现实世界冲突对抗条件下最优决策问题的理论bo弈论的运用博弈论的出现给现实世界中合作对抗问题的解决提供了一种崭新的思路带来了最优决策问题研究的新高潮博弈论在各个领域的应用都取得了巨大的成就1》博弈论与追女生如果四个男生全都去追一个漂亮女生那她一定会

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片本文樣式第二階層第三階層第四階層第五階層決策支援系統與企業智慧 梁定澎 編著智勝文化事業有限製作第二章 管理決策本章大綱第一節 導論第二節 決策的性質與分類第三節 個人決策模式第四節 個人決策的盲點第五節 群體決策模式第六節 組織決策模式第七節 結論學習目標決策的本質及分類個人決策的模式群體決策的模式組織決策的模式各種決策的盲點決策必需具備的要

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 决策及其过程教学内容第一节 决策及其类型第二节 理性决策过程第三节 决策方法—不讲自学了解第四节 决策技巧：如何提高决策的正确性—不讲自学了解教学目的掌握决策的定义和要素了解各种决策类型理解决策的重要性清楚理性决策的基本过程教学重点难点决策定义和要素决策类型决策的意义和作用理性决策过程1

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 公共危机管理的 决策机制主讲教师：朱丽峰　　　　　　　　　　学时：32学习目标：1了解决策的基本理论类型及特点2掌握危机决策的

一章导论一单项选择题1西方经济学是研究(B)A企业如何赚钱的一门社会科学 B如何实现稀缺资源有效配置的一门社会科学C如何用数学方法建立理论模型的一门社会科学 D如何管制的一门社会科学2人们在进行决策时必须做出某种选择这是因为：(B )A选择会导致短缺 B人们在决策时面临的资源是有限的C人是自私的所做出的选择会实现自身

名词解释1沉没成本：如果有的成本不因决策耳变化(即与决策无关)则这种成本就是沉没成本2变动成本和固定成本：在管理决策中常把成本分为变动成本和固定成本变动成本是指可变投入要素的支出它随产量的变化而变化如直接工人的工资直接材料费用等固定成本是指固定投入要素的支出它不受产量变化的影响如房租折旧费借款利息和管理费用等3相关成本与非相关成本：相关成本是指与决策有关的成本非相关成本是指与决策无关的成本由

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 行政决策第一节 行政决策的含义和特征第二节 行政决策的过程和方法第一节 行政决策的含义和特征一决策的含义和特征1决策的含义决策作为现代管理学中的一个术语首先出自于美国 基本有以下三种理解： 一是把决策看作是一个包括提出问题确立目标设计和选择方案的过程这是广义的理解二是把决策看作是从几种备选

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Principles of Information Science Chapter 7Information Regeneration-- Decision Making TheoryList of Contents1. From Knowledge to Strategy2. Classical Mo

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级西蒙和他的决策理论1 赫伯特·西蒙(Herbert A．Simon1916)美国管理学家和社会科学家于1916年生于美国威斯康星州密尔沃基毕业于芝加哥大学1943年获得博士学位曾先后在加利福尼亚大学伊利诺工业大学和卡内基一—梅隆大学任计算机科学及心理学教授曾从事过计量学的研究他还担任过企业界和官方的多种顾问他倡导的决策理论是以

一单项选择(冲突分析)是管理冲突的基础(邓肯)将组织环境分为内部环境和外部环境(调查研究)是行政组织决策科学化的基础(发现问题)是行政组织进行决策的起点(决策)是者最基本的职能(卡斯特和罗森茨韦克)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征技术特征教育特征政治特征法制特征自然资源特征人口特征社会特征经济特征等几个方面(泰勒)是科学管理运动的先驱者被誉为科学管理之父(西蒙)由于在决策理论研

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四讲 决策及其过程一决策的普遍性决策是管理者从事管理工作的基础渗透于管理的所有四个职能当中二决策的重要性在实际管理工作中最大的失误来自于决策的错误三决策的定义决策理论认为决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程决策的本质是管理者基于客观事实的主观判断过程不同的人对于同一问题有不一样的决策选择

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九讲 决策逻辑决策与生存息息相关决策为什么应当是理性的确定性条件下策略选择原则不确定性条件下策略选择原则策略选择的难题1.决策与生存息息相关2.决策为什么应当是理性的两种决策观:理性

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 管理决策 企业总裁是一个职业的决策者不确定性是他的敌人克服它则是他的使命 —— 约翰?麦克唐纳第六章 管理决策 主要内容【开篇案例】阿瑞夫谈决策第一节 决策的定义原则与依据第二节 决策的类型与特点第三节 决策的理论第四节 决策的过程与影响因素第五节 决策的方法【复习题】

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 决策与决策方法第一节 决策与决策理论第二节 决策过程第三节 决策的影响因素第四节 决策方法决策的定义从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策——杨洪兰1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择或调整过程——周三多1999人们为了达到一定目标在掌握充分的信

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.2006燕山大学行政管理专业管理学试卷及答案管理学⒈名词解释(20分)⑴风险型决策⑵管理二重性⑶同质市场与用户化市场⑷参谋职权⑸沟通⒉简答题(40分)⑴推动组织变革的因素有哪些⑵古典决策理论与行为决策理论的主要内容⑶从生产过程的角度来分析可以