单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运作管理》陈荣秋马士华编著生产与运作管理Production Operation Management第七章：物料需求计划与制造资源计划 7.1 MRP的产生和发展 7.2 MRP的基本原理 7.3 能力需求计划 7.4 MRPII的构成及基本特征 7.5 从MRPII到ERP生产与运作管理》陈荣秋马士华编著7

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级20224211第三章 需求管理202242123.1 基本概念 物料编码定义物料编码是计算机系统对物料的唯一识别代码是对各种物料所编制的代码其用途是用于识别和检索企业生产经营过程中所需要的各种物料物料编码设计原则信息分类编码体现科学化标准化规范化合理化 参照国家标准中有关分类标准体系参照企业原有的编码体系尽量考虑企业的习

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级制造资源计划 MRPⅡMRPⅡ的形成(三个阶段) 一为了解决库存量高的问题1965年美国管理专家一起提出了物料需求计划(Material.Rquirement.Planning简称MRP)即根据产品的需求情况和产品规格结构确定原材料和零部件的需求数量及订货时间在满足生产需求的前提下有效降低库存第一阶段 物料需求计划随着计算机

Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level面向库存生产的计划和执行－计划带最终装配内容：l计划带最终装配的计划策略l 销售与运作计划(SOP)l需求管理l物料需求计划(MRP)l预测与销售定单的消耗关系l生产订单计划带最终装配的计划与执行：业务案例l精密泵有些泵是通用型号l市场预测

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物料需求计划 MRP 第 6 章主要内容从 MRP 到 MRPII MRP的特点 库存信息 物料清单 BOM的计算方法§10-1 从 MRP到MRPII —— MRPII 发展的4个阶段： (1)MRP阶段：从定货(Ford)点到MRP(Orlicky) (2) 闭环 MRP 阶段：计算机普及促进信息

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级编制物料需求计划(MRP)：例1. AC(2)E(3)D(2)E(1)D(1)E(2)F(2)BE(2)D(3)E(2)F(2)层次 012表1 各产品的市场需求量 时间 产品 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级库存控制概要独立需求与从属需求独立需求库存控制从属需求物料需求计划(MRP)1.概要库存是(Inventory)定义?库存是指为未来需求准备的储备物库存是Input超过Output时发生相反Output超过Input时消耗殆尽分类?：-原材料(材料库存or部品库存) -Work In Process(在制品库存)

物料需求计划TIPTOP GP 1.00 教 育 训 练课程大网MRP与各单位关系MRP流程概要MRP必要数据域位之维护MRP系统功能说明MRP操作流程图MRP模拟参数设定MRP仿真结果查询及建议报表Q AMRP仓储管理R D采购管理行销管理成本会计生产计划物料计划管理MRP VS 各单位BOM 1.料号与单位用量要正确产品结构数据维护作业abmi600 2.有要随时修正

第十章 物料需求计划与制造资源计划?1. 假设产品Z由2个单位A和4个单位B制成A由3个单位C和4个单位D制成D由2个单位E制成每种产品的采购提前期或加工期为：Z2周ABCD各一周E3周在第10时区需要50单位(假定这些物料没有库存)(1)画出物料清单(产品结构图)(2)制定一个MRP计划时区表指明毛需求量和净需求量订单下达及订单到达日期 HYPERLINK javascript:expa

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级20224201第六章 物料需求计划202242026.1 MRP定义与作用物料需求计划(Material Requirement Planning简称为 MRP)是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的数量需求计划和时间进度计划物料需求计划物料需求物料库存20224203主生产计划粗能力计划 MRP

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级本演示文稿可能包含观众讨论和即席反应使用 PowerPoint 可以跟踪演示时的即席反应在幻灯片放映中右键单击鼠标请选择会议记录选择即席反应选项卡必要时输入即席反应单击确定撤消此框此动作将自动在演示文稿末尾创建一张即席反应幻灯片包括您的观点物料需求计划Material Requirements Planning(MRP)202

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页ERP系统原理和实施 清华大学出版社第4章 物料需求计划ERP系统原理和实施 清华大学出版社教学目标教学重点教学过程4212

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第六讲 物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPII) (续) 1MRP的输入输出2MRP的输入信息和处理问题3MRP的逻辑从主生产计划了解将要生产什么从物料清单中查出所要的物料根据所要的物料核查物料库存量列出缺料表4MRP的策略因素制造／采购标识码：库存文件中一个项目??P：采购??M：制造?利用BOM来决定由哪些零件

按一下以编辑母片标题样式TIPTOP GP 5.20 教 育 训 练物料需求管理课程大纲物料需求管理系统功能架构物料需求管理系统特色物料需求管理系统流程图A.MRP模拟流程B.多营运中心MRP模拟流程C.分仓MRP流程物料需求管理系统功能架构各模块供给 需求独立需求MPS计划MRP版本模拟设置MRP模拟MRP基本数据检视及调整MRP模拟结果检视MRP工单生成MRP请购单生成分仓MRP设置多

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P基础供应链管理(BSCM-01)演讲人：提纲第一章：供应链管理简介第二章：预测第三章：主计划第四章：物料需求计划第五章：能力管理与车间作业控制第六章：库存管理基础第七章：库存管理 第八章：分销第九章：质量管理与采购第十章：准时制生产目标制造的作用和重要性传统制造系统中的冲突物料

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北京科技大学经济管理学院 杨建华第6章 物料需求计划6.1 MRP的产生与发展 6.2 MRP 的基本原理 6.3 物料清单BOM 6.4 资源需求计划 6.5 MRPII6.6 从MRPII到ERP6.1 MRP的产生与发展6.2 MRP的基本原理基于MRP的生产计划与控制系统框架综合计划与主生产计划物料需求计划 (MRP

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層PMC作业指引 ( 一) 目的 界定PMC部的工作内容明确各PMC的相关职责使用科学的计划控制方法建立合理的工作流程畅通物流信息(分管理完善计划物料需求计划的工作)确保生产有序和高效运转满足客户要求(二)通用范围 本程序通用于PMC部各员工 (三) PMC职责 PMC为Prod

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 物料需求计划的编制一物料需求计划1．什么是物料需求计划 物料需求计划(MRP )是对主生产计划(MPS )的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划 主生产计划对最终产品的需求数量和交货期 构成产品的零部件及

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level计划管理基础知识计划管理要素1排单计划2主生产计划与物料需求计划3滚动计划41. 计划管理要素(1)计划目的 (2)计划系统

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级§10.2 精益生产方式(LP)§10.3 计算机集成制造系统(CIMS)§10.1 物料需求计划(MRP) 与制造资源计划(MRPⅡ)第十章 现代制造业生产管理技术 1① 原材料不足或不能准时供应② 零部件生产不配套积压零部件多③ 产品生产周期长劳动生产率低④ 资金积压