单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义1鹿茵翠地规划创新—可体验环境根据项目理念设计要求为了突出度假氛围鹿茵翠地的园林构思重点考虑东南亚巴厘岛风格为了体现巴厘岛的神韵在有限空间内设计出精品园林新世界地产委托泰国green architects 设计整个园林理想居住社区整体营造理论及其在千亩大盘中的应用1000亩体验式生态文

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级社区沿街商及会所深化研究报告社区沿街商业深化研究社区以人群聚集为首要特征商业从事商品流通的行业社区商业是以一定地域居住区为载体以区域内社区群众为主要服务对象以便民利民为宗旨以不断提升居民综合生活质量和提高社区归属感为目标通过各种商业业态商业业种和商业功能的集聚提供日常物质生活精神生活需要的商品和服务的属地型商业注：此定义被学术

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级社区商业相关知识分享一社区商业是什么二社区商业的操盘和住宅有什么差异性社区商业是什么不同于住宅的差异化营销类型分布形式业态特点定义人流动线设置 定位营销模式包装推广客户点物业管理面积配比 社区商业定义 社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态是以一定地域的居住区为载体以便民利民为宗旨以提高居民

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式密极：保密单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式世联—社区商业顾问业务版权声明：本文仅供客户内部使用版权归世联地产顾问(中国)有限所有未经世联地产顾问(中国)有限书面许可不得擅自向其它任何机构和个人传阅引用复制和发布报告中的部分或全部内容

社区商业定位与规划 ——操盘实战培训(2) 主讲人：何其琛住宅区商业地产和商业街区的规划与招商实战训练营目 录 第三部分 社区商业建筑规划设计与要求 第一部分 社区商业的定位与要求 第二部分 社区商业的业态规划设计与要求 第四部分 社区商业配套规划设计与要求 社区商业的定位与要求规模定位市场定位主题定位租售定位社区商业的定位与要求规模定位商业规模是确定社区商业类型的

本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式深圳华侨城世联研究案例1聚集深圳三大主题公园和生态景观高尚人文社区区位：深圳西部距中心区约4公里规模：占地450公顷东南面建成区约320公顷其中旅游用地约130公顷中西部在建和待建区为130公顷现状人口

美格行商業地産金地深圳社区商业研究文稿演示(二)社区商业前期规划篇(三)社区商业招商销售篇(四)社区商业经营管理篇 目录(一)研究背景说明前期规划招商销售经营管理三大核心问题建筑产品规划招 商国内外社区商业发展历程及概况销 售经营管理现状调查分析社区商业经营管理发展预测铺位面积配比硬件技术指标要求主力店招商策略业态组合布 点商业特色营造建筑设计布局原则商业空间尺度及

社区商业姓商还是姓社对于大多数住宅项目来说商业可以为住宅增加卖点住宅开发商在商业规划时更多是以促进住宅销售为导向????早期住宅先行商业在后依靠社区的人气带动商业氛围商业在借势现在商业与住宅并行甚至商业先行使商业成为提升社区形象及功能的载体商业在引领社区商业正日益成为新型商业理念的先锋社区商业的形成????社区商业最早诞生于美国上世纪50年代由于家庭汽车的普及以及城郊新建的发达高速公路使得城

水果店创业计划书项目简介：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店市场分析中国的水果市场巨大与国外人均年消费水果85公斤相比国内人均消费才刚到其一半通过对大多家庭的调查80的3口之家每月消费水果的金额在80元以上10的家庭消费水果在50-80元之间只有10的家庭消费水果在50元以下随着居民收入水平的提高对果品的消费需求呈增长趋势我国目前人年均果品占

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级03-11-11世联模型单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级03-11-11世联模型社區商業社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象以便民利民满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业世联模型社區商業社区商业是城市商业空间中的一个重要层次它是相对于城市中心区商业区域型商业和邻里型商业而言的其

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级社区商业开发与营销专题本仅供参考应根据不同项目的现实情况相应调整目 录一社区商业简析二社区商业市场研究三项目商业定位四社区商业规划五招商策略六销售策略一社区商业简析 1社区商业简述 社区商业出现于20世纪50年代的美国 是以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态 以地域内居住区为载体以便民利民为宗旨以提

美格行商業地産金地深圳社区商业研究报告(二)社区商业前期规划篇(三)社区商业招商销售篇(四)社区商业经营管理篇 目录(一)研究背景说明前期规划招商销售经营管理三大核心问题建筑产品规划招 商国内外社区商业发展历程及概况销 售经营管理现状调查分析社区商业经营管理发展预测铺位面积配比硬件技术指标要求主力店招商策略业态组合布 点商业特色营造建筑设计布局原则商业空间尺度及流线

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式社区商业研究分享世联内部分享442022本次分享的内容社区商业如何规划社区商业如何获利社区商业业态演进招商与营运社区商业定义：国内较为模糊现多参考国外社区商业主要为社区居民提供日常生活必需品服务的居民住宅区商业邻里社区性区域性规模0.3-5万1-4万开放式建筑4.7-17万车位指数5个100㎡5个100㎡5.5个100㎡覆盖人口2000-4万4-15

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级龙湖地产商业研究专题——社区商业目录 Index研究背景说明标杆案例研究社区商业前期规划篇社区商业招商销售篇社区商业经营管理篇龙湖地产社区商业建议篇(晶郦馆蓝调天街)1.0 研究背景说明1.1 研究目的及来源1.2 案例研究的意义及调研分析案例列举1.0 研究背景说明1.1 研究目的及基础来源 通过选取一些典型案例的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式社区商业研究及开发建议与社区商业招商建议谨呈：浙江万科南都房地产有限百盛投资管理有限目 录一工作回顾二社区商业最优化开发流程 1.社区商业开发的市场研究定性定量 2.社区商业商铺物业规划设计建议 3.社区商业开发模式 4.社区商业的开业经营要求和招商策略 5.营

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级景典录新界篇非凡旅程——从社区商业到武侯区特色文化商业街点石成金——得万金不如得炼金术非凡旅程——从社区商业到武侯区特色文化商业街 从社区商业到区域性商业从区域性商业到武侯区特色文化商业街新界走过了一段非凡旅程从2008年到2012年历时四年经历种种犹在眼前新界用属于她的商业运作智慧把一个先天不足被多数人认定的社区

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级社区商业研究分析2014年8月PROJECT PLAN 目录：社区商业研究Part1 社区商业定义Part2 社区商业分类 Part3 社区商业业态组合 Part4 社区商业经营方式 Part5 社区商业开发问题盘点Part6 社区商业规划要点Part7

本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式城市边缘大型居住区商业模式研究世联研究模式2005.12.30[关键字]：社区商业[简介]：天通苑和通州果园是近年来北京新兴的边缘大型居住区域本研究通过对两个大型社区中商业的规模分布业态种类等各规律性的总结希望得到城市边缘区域大型居住社区商业模式的相关结论2天通苑居住区3天通苑本苑概况天通苑本苑总建筑面积为723414平米共有楼宇1

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