单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级报建报批流程及说明——长沙万科项目事务部 二O一O年七月八日 国土局及规划局土地基本 成交确认书与挂牌须知红线图测绘成果土地出让合同国土证规划条件设计书 应重点宗地以上中的有效面积绿化面积规划道路面积其他用途面积宗地的用途等 应比较挂牌时规划设计条件及现行规划控规是否相符及时提出异议及时调

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级草庄项目精装修建议单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级草庄项目精装修建议单击

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级报建报批流程及说明——长沙万科项目事务部 二O一O年七月八日 国土局及规划局土地基本 成交确认书与挂牌须知红线图测绘成果土地出让合同国土证规划条件设计书 应重点宗地以上中的有效面积绿化面积规划道路面积其他用途面积宗地的用途等 应比较挂牌时规划设计条件及现行规划控规是否相符及时提出异议及时调

万科顺德新城区蓝湾半岛花园项目一期地下室基坑支护工程 施工组织设计编制单位：广州市恒域建筑工程有限编制日期：二OO六年七月一日目 录 TOC o 1-2 h z  HYPERLINK l _Toc154308103 第一章 编制依据和编制说明 PAGEREF _Toc154308103 h 1 HYPERLINK l _Toc154308104 1.1. 编制依

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2006-8 规划设计阶段的成本管理苏 伟一如何认识规划设计房地产规划设计的全局观---全程设计投资决策阶段规划设计阶段建设阶段销售阶段项目后评估阶段房地产全程设计运作房地产全程策划运作规划设计决定品质成本和品牌房地产产品用 地 选 择50规 划 设 计30销 售 执 行20规划设计决定70-85的工程成

Code of this report Quality Control CenterCode of this report 二级市场策划品控中心万科系项目工作标准化流程深圳中原_技术发展中心前 言 万科做为发展商中的龙头也是各代理努力争取的发展商中原与万科合作多年众多服务过万科的策划同事都深感万科文化此份报告旨在对未来参与万科项目的同事以更好的工作指导及

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级城市高端 Park Mansion2010.01-----沈阳柏翠园项目----- 万里车书尽混同江南岂有别疆封提兵百万西湖上立马吴山第一峰 豪宅三要素-----提 要 动 线 分 析 八 大 触 点 项 目 简 介 Park Mansion户 型 设 计 室 内 装 修景 观 园 林业 主 会 所部 品 研 究我

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级地产成本控制(机密)2012实施阶段的成本管理万科项目成本管理中的三大纪律： 结果导向----保证目标成本的顺利实施 过程导向----开发过程中全方位方案优化管理 效率导向----实施过程中图纸管理万科项目成本管理中的八项注意： 要注意现场布局管理 要注意招标环节 要注意合同制定和执行 要注意签证变更 要注意配套管理 要注意现

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级西街花园三期工程介绍西街花园项目部2007年10月提纲：一概况二知识问答三上部结构篇一概况 1部门 2工程进度 部门：设计单位：湖南方圆建筑设计咨询事务所 监督单位：长沙市质量监督站监理单位：深圳中海工程顾问有限 施工单位：中建五局一 湖南东升建筑股份有限

说明：本页图表是根据闵行区报批报建历史经验归纳形成的参考控制工期对于受不同区域特殊因素影响及有加速要求的项目可据此工作内容对各阶段参考工期进行调整21015102353605250185扩初评审会50规划验线参考值工程实体施工—主体施工达到预售条件拆迁许可证缴纳契税缴纳土地出让金和土地补偿费3503253002752252001751501251007550250详规评审会2020报监规划许

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一部分市场调查与分析1-1 海上春天项目概况1-1-1位置及规划面积：1本项目座落于上海春申示范区总体规划中的4号—9号地块东西长约800米南北宽约600米基地呈长方形总占地面积66.46公顷约996.8亩基地位于浦西闵行区莘庄站南广场以南1-1 海上春天项目概况1-1-2总体规划设想：1本项目分四期开发完成住宅容积率为

Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式Page 04-4月-22Page 1成都万科工程管理经验分享2010年8月17日 04-4月-22Page 2　项目情况 管理举措 存在问题　目录04-4月-22Page 3 成都万科西部片区项目金域西岭09年实测成绩一直处于区域检查下游两次评估综合C级风险海悦汇城为10年新开项

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目投资分析流程及技术成果要求项目投资分析流程图总经理总经理办公会前期配套部预算部营销策划部产品研发部工程管理部获取项目信息获得项目相关进行项目实地考察市场调研计划市场调研投资环境分析项目初步定位初步投资估算 价格预测销售进度形成初步可行性分析报告审核深度市场分析项目定位形成详细可行性分析报告资金筹措及财务计划资金财务部产

08. 03. 26Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式08. 03. 26Page 万科西岭别墅营销执行细案万科金域西岭项目组2010年9月西岭别墅销售目标：至2010年底销售49套 从两年销售13到3个月销售23提速16倍因此我们需要另辟蹊径只做极具针对性的营销拓展—— 精确制导营销如何拆分49套总体思路

Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式Page 04-4月-22Page 1成都万科工程管理经验分享2010年8月17日 04-4月-22Page 2　项目情况 管理举措 存在问题　目录04-4月-22Page 3 成都万科西部片区项目金域西岭09年实测成绩一直处于区域检查下游两次评估综合C级风险海悦汇城为10年新开项

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level专业构筑居所　理念建筑生活 提纲介绍一万科二万科项目三万科长春第一部分万科 万科——房地产行

深圳万科Art-deco风格与工业化 20120216 万科金域缇香万科天誉万科公园里万科保障性住宅筑博接手万科公园里(3-4期)以Art-deco为基调与万科和华汇设计分享立面造型设计并非探讨风格艺术问题而是在立面造型使用功能成本控制之间寻找到合适的平衡点1.形体：三段式垂直意向顶部收分(上升感体量节奏)2.色彩：暖色系为主3.材料：石材真石漆等4.细部：几何化的为主而非新古典风格的

万科项目混凝土施工标准做法4.1混凝土材料：全部采用商品混凝土4.2混凝土基础内容序号检查项目检查内容1配合比强度等级粉煤灰掺量与级别外加剂用量塔落度快测强度浇筑部位单位工程名称等2送货单强度等级方量塔落度出厂时间车牌号等3塔落度是否与配合比相符和易性：流动性粘聚性保水性最大塌落度控制在200mm以内(测试频率为三车一次)4.3施工机具汽车泵地泵试块模具(包括塌落度筒)布料机震动棒2.5m长

中原地产 · 专业 · 专注房策网 .fangce.net 《2008房地产策划大全》策划必备库货到付款《2008房地产策划大全》货到付款：0755-83513598 QQ：69031789策划及销售架构2万科商业项目策划服务架构 当地分行(广州中原)策划总监二级市场统筹发展中心森拓普万科策划经理策划师策划经理招商顾问3项目总监营销经理执行建立沟通平台制定培训计划项目经理营销推广

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级万科.合肥金色名郡项目方案深化汇报VANKE-HEFEI.GOLDEN COUNTY CONCEPTUAL DESIGN RENDER2009.05.22第一部分——总体规划第三部分——立面造型第二部分——单体户型汇报构架汇报内容第一部分总体规划2009.5.14汇报初步决策结论——本次优化方向(1)16降低层数余量增加到内部