一总则1. 制定目的:制定明确之管理程序及步骤用以管理整合客户需求及质量政策之新产品开发项目并确保产品符合客户之需求2. 适用范围:适用于本OEM产品的开发项目3. 权责单位:3.1 开发工程部负责本办法的制定修改废止之起草工作3.2 总经理负责本办法的制定修改废止之核准工作二新样板开发4.定义5.1 可行性评估阶段:指验证新产品的开发设备制程及测试阶段5.2 制程规划阶段:指新产品
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第7章新产品开发及其市场推广第1节新产品开发的必要性第2节新产品开发战略选择及开发过程PG的创新的重点在于创造市场价值PG号称没有打不响的品牌事实也是如此自1988年进入中国市场以来宝洁每年至少推出一个新品牌尽管推出产品的价格为当地同类产品的35倍但并不妨碍其成为畅销品可以说只要有宝洁品牌销售的地方该产品就是市场的者
文件编号:制订部门工程部页次版次:A-0文件名称新产品开发流程工作指引发行日期:新产品开发流程工作指引制 定审 核批 准制订部门工程部页次版次:文件名称新产品开发流程工作指引发行日期:1.目的 为规范新产品开发各个阶段之实际运作明确各阶段相关部门所负责的具体工作与运作流 程使整个开发阶段运作能更有效顺畅及各个阶段之运作有可追溯性2.范围 适合内所有新产品的开发3. 流程
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新思路造就新产品根据网络信息编辑制作 手动翻页新思路造就新产品 有了新思路才会出现新产品 一件日用品用惯了就会习以为常觉得它本来就应该是这个样子于是这种产品就没有变化暖水瓶就是一个例子几十年总是老样子 如果觉得某个产品不理想不好用虽然观念已固化也会对它做出不同程度的改进 如
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新产品开发策略与企业品牌战略第1节 产
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新产品开发管理(New Product Development Management)主讲人:高鹏斌哈尔滨工业大学(威海)管理学院市场营销系TEL:13606490572E-mail:gaopengbinhit163第1章 新产品及其过程1.1产品与新产品1.1.1产品及其生命周期1.1.2新产品的内涵1.2新产品开
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新產品工程展開作業流程圖客户需求(样品图纸法规)7.2合约审查订 定7.3 设计开发阶段试产量试产量产顾客量产核准 正式量产订单7.4采购物料7.5生产控制8.2.3.4进料控制8.2.4 制程FQC7.5.5 仓储8.2.2.3 出货稽核8.2.2.1 交货绩效市场服务失效情报收集采购发包供应商管合格厂商平台潜在合作
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Market InsightResearch for Winning Solution佳景市场研究培训教材市场研究在营销实践中的角色--研究在于应用--Market Insight佳景市场研究:.marketinsight营销游戏 营销是充满风险同时又是回报丰厚的游戏 谁都希望成功谁都希望比竞争对手更快 不幸地是只有少数能获得成功只有少数能获得先机 控制风险提
新产品(售后市场)开发程序部门签名日期编制审核批准受控标记修订履历:更改标识更改后实施日期更改文件号更改内容更改人更改日期目的通过新产品开发程序控制以确保新产品(或改型产品)的形成过程中能满足客户的质量成本期限要求范围2.1 对售后市场上的产品2.2 用户对产品质量先期策划控制程序无要求的2.3 如顾客特定要按规定的程序来开发或改进产品本程序将不适用2.5 本程序同样适用于本的供方定
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新产品开发管理设计管理咨询×年×月×日新产品开发战略新产品开发组织建设新产品开发信息数据库建设新产品开发实施新产品开发管理新产品开发控制新产品开发评价体系新产品开发业绩考核指标新产品开发战略定位战略定位要素新产品开发战略定位战略竞争域 2002—2006年××新产品开发战略领域界定为水泵类工具类产品产品系列 战略模式选择
新产品设计和开发程序控制一. 目的 对设计和开发的全过程进行控制确保产品能满足顾客的需求和期望要求对投入新项目进行事先评价并采取相应措施将其不利影响程度降低二 范围 适用于本新产品的设计开发全过程包括新产品的研制引进产品的转化定型产品及生产过程的技术改进等三. 职责3.1 技术主管负责设计开发全过程的组织协调实施工作进行设计和开发的策划确定设计开发的组织和技术的接口输
新产品开发过程中的质量管理 1.随着质量管理的发展 全面质量管理和六西格玛管理广泛在世界级的推进 先进的质量管理理念越来越深入人心 企业和管理者对产品质量是设计出来的生产出来的也是管理出来的 唯独不是检查出来的也有了更深的理解??? 谈到设计的质量控制很多人会想到QFD或者是DFSS但是又会觉得在实际情况中应用这些方法总会面临这样那样的条件不成熟很多负责产品开发的人员感觉到的实际问题却
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第6章 新产品开发与消费心理分析6.1产品生命周期不同阶段的策略6.2新产品开发策略6.3品牌6.4包装装潢6.1.1产品的含义1产品的含义产品的含义有狭义和广义之分狭义的产品是指一种特定物质形态和用途的物体这是人们对产品的一般认识从市场营销的角度来考察产品的含义更为广泛它是指企业向市场提供的能满足人们某种需要的一切物品和劳
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 产品策略第一节 产品整体概念第二节 产品组合第三节 产品生命周期第四节 新产品开发学习目标掌握产品整体思想明确整体产品的层次了解消费品及工业品的分类理解产品组合的相关概念知道如何对企业的产品组合状况进行分析判断和决策理解产品生命周期的概念及意义掌握生命周期各阶段的市场特征及营销策略明确市场营销学中的新产品含义了解新产
三A01 行销规划程序图三A02 新产品开发程序图三A03 市场调查计划表调 查 人调查区域调查日期调查客商行程表时 间活 动 项 目对 象备 注准备事项经费预估批示 批准: 审核: 拟文:三A04 竞争厂商调查表厂商名产品主要型号主要销售商销售份额销售政策促销状况品质状况优缺点分析本因应
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北京科技大学经济管理学院 杨建华第2章 新产品开发与技术选择2.1 新产品研究与开发2.2 新产品服务开发技术2.3 生产流程设计与工艺选择2.1 新产品研究与开发管理引论:新超星涌现 华立新品引入战略与新产品规划产品开发及过程超新星的涌现自信息革命以来每隔一段时间都会诞生一颗超新星如1971年的英特尔1980年的苹果19
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第 三 篇 投资决策1 南方日用化学品正在召开会议讨论产品开发及其投资有关问题南方成立于1990年是生产洗涤用品的专业目前正生产彩霞牌和绿波牌系列洗涤用品南方试制成功一种新型高浓缩液体洗涤剂——红雨牌液体洗涤剂准备投资生产会上研发部经理首先介绍了新产品的特点作用研究开发费用以及开发项目