第二章　分析企业环境　知己知彼百战不殆只有明晰自身与竞争对手的优缺点打仗才有胜算的把握商场如战场企业在制定战略方案之前也必须进行严密的战略环境分析第二章　分析企业环境第一节　分析企业宏观环境 第二节　分析行业及竞争环境第三节　分析企业内部环境 第四节 运用SWOT分析企业环境　第二章　分析企业环境1 认识到研究和理解企业环境的重要性2 定义并描述企业的宏观环境和行业

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级万科企业股份有限——环境分析万科 A000002——向着阳光奔跑第一部分：万科简介第二部分：企业环境分析 一企业外部环境分析 二企业内部环境分析 三企业综合环境分析第三部分：总结及建议万科简介万科企业股份有

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 现代企业环境分析 学习目标：认识企业生存和发展的内外环境条件及构成因素应重点掌握并学会综合运用相应方法分析企业环境为企业经营战略抉择提供依据 企业环境分析的目的一是评估环境的性质二是考察环境对企业发展或经营的影响三是对影响企业的各环境因素进行具体分析确立企业在环境中的地位(包括优势与劣势)四是通过环境分析了解企业面

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二部分 企业环境分析时迈企业管理研究中心·什么是环境分析两种观点企业的 外部或宏观环境行业和竞争条件企业的 内部或微观环境 企业承受力企业能力资源力量和弱点企业竞争力目录一企业外部环境分析宏观环境分析行业分析行业内部结构分析二企业内部环境分析企业内部环境企业独特竞争力分析企业内部环境分析的方法三内外环境综合分析：SWO