供应链管理部流程优化处第页订单流程管理概述供应链管理部流程优化处 2004·03华为技术有限1供应链管理部流程优化处目 录一课程目的二流程的基本概念三集成供应链流程框架介绍四订单履行流程体系五订单作业流程及重点业务介绍2供应链管理部流程优化处课程目的了解流程的基本概念及相关知识了解集成供应链流程框架体系了解订单履行流程体系建设情况了解华为订单产生和履行的全过程及相关重

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级网络规划概论无线网络规划部 内容简介概述网络规划内容网络优化内容无线移动通信网络特点用户移动性无线传播的复杂性频谱效率网络规划位置 HLRAUCEIRIWFMSCVLRBTSBTSBTSBSCMSA接口Um接口Abis接口PSTNBSS系统NSS系统无线网络规划的环节电磁波传播途径直射波及地面反射波(一般的传播形式)

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华为机密未经许可不得扩散文档密级：内部公开DX000102 以太网端口技术 1.0学习目标掌握以太网类型(标准快速千兆)掌握自协商技术 (Auto- Negotiation)掌握网线智能识别技术 (Auto-MDIX)掌握流控技术 (Flow-Control)掌握端口汇聚技术 (Link Aggregation)学习完本课程您

华为时间管理培训程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演案例分析管理游戏录象 　　必备条件：数字投影仪便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解帮助学员进行有效的时间管理提高工作绩效 适合对象:　　 新员工 培训目标 　 学完本课程后学员能够达到： 　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD.Page SUSE Linux基础培训HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD..huawei来自华为培训

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.anydaily.anydaily订单业务知识之 CCP与备货.anydaily 了解合同备货计划与生产过程能够通过备货信息系统查询合同备货进度课程目的.anydaily 1了解订单计划内容 2重点熟悉CCP业务流程CCP基本信息及CCP制

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级内部注意保密华为版权所有未经许可不得扩散MPLS L3 VPN原理ISSUE 1.0本课程主要介绍MPLS L3 VPN协议原理以及数据报文的转发过程另外还介绍了跨AS MPLS L3 VPN解决方案1学习指南本课程全套包括培训胶片配套原理教材多媒体课件试题演练案例和教师教学指导书合理有效利用上述您将会取得良好的学

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.huawei.huawei单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华为GPON培训What is PONPassive Optical NetworkOLTONUOptical Line Terminal Optical Network Unit Passive O

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级射频基础知识培训前言射频子系统位于整个基站的最前端是整个NodeB系统正常运行的关键环节之一本胶片主要讲述射频基本概念和知识以便大家更加深入理解NodeB系统课程目标熟悉和掌握射频基本概念和知识学习完本课程您将能够：参考《无线通信技术》深圳市华为技术有限课程内容Training.huawei第一章无线通信的基本

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级Oracle数据库维护培训胶片集成产品部Oracle 体系结构目 标通过这部分课程的学习您将了解以下内容:描述 Oracle 服务器的体系结构及其主要构件列举用户连接到 Oracle 实例所涉及的结构双机模式：RACHOT STANDBY主要组件一览实例系统全局区重做日志缓冲区共享池数据字典缓冲区库缓冲区DBWRSMONPMONCK

华为培训——染红狼群的眼睛 ????华为人的眼睛都是红色的或许这就是华为文化熏陶的结果这让我们感觉有点恐怖华为的竞争对手朗讯王先生这样评价狼性培训 ????与其他跨国一样华为招聘时更青睐大学应届毕业生在正式加入华为 前新入职的员工需要参加20天的文化培训 ????新员工入职就有了自己的工号如果你的为17450代表你是17450个进入华为的员工你的邮箱和培训编号都是这个

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 项目失败的风险初探二零零三年四月 1对项目失败的风险有所认识 2熟悉项目中规避风险的关键行为 这是一门实战不是理论我们的目的是...王向东：讲述本次目的(2分钟)什么叫做项目失败项目失败典型印象项目失败风险认识项目成功关键行为目录项目成功的定义：什么叫做项目失败按预算按时高品质项目成功的新公式：什么叫做项目失败与项目的所有

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级BA000002 TCPIP基础ISSUE1.1掌握TCPIP分层模型掌握IP地址和IP路由了解以太网技术了解虚拟局域网的原理学 习 目 标数据通信概述TCPIP局域网和广域网虚拟局域网内 容 提 要什么是数据通信按照通信协议利用传输技术在功能单元之间传递数据信息从而实现计算机与计算机之间计算机与其终端之间以及其他数据终端设备

供应链管理部流程优化处第页订单流程管理概述供应链管理部流程优化处 2012·03华为技术有限1供应链管理部流程优化处目 录一课程目的二流程的基本概念三集成供应链流程框架介绍四订单履行流程体系五订单作业流程及重点业务介绍2供应链管理部流程优化处课程目的了解流程的基本概念及相关知识了解集成供应链流程框架体系了解订单履行流程体系建设情况了解华为订单产生和履行的全过程及相关重

华为时间管理培训 程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演案例分析管理游戏录象 　　必备条件：数字投影仪便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解帮助学员进行有效的时间管理提高工作绩效 适合对象:　　 新员工 培训目标 　 学完本课程后学员能够达到： 　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间

单击此处编辑母版标题样式Page 单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式Huichen-Huawei Authorized Cooperation Training Center of Xian 单击此处编辑母版标题样式Page 单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式Huichen-

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级

华为时间管理培训课程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演案例分析管理游戏录象 　　必备条件：数字投影仪便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解帮助学员进行有效的时间管理提高工作绩效 适合对象:新员工 培训目标 学完本课程后学员能够达到： 　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分