岗位名称:营销总监直接上属:总经理直接下级:物流信息部经理企划部经理拓展部经理客服部经理零售部经理直接责任:确认执行赋予营销中心的使命了解把握本产品所处的营销环境了解把握本资源确认资源优势洞察市场需求走向产品结构合理化做好产品生命周期管理洞察通路危机确保产品在渠道中的流畅运行销售预测呈报拟定销售政策报批并督导实施拟定年度营销计划分解计划报批并督导实施根据中长期规划合理配备
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级证券营销标准化流程营销团队的成长历程市场前景企业品牌及文化客户经理营销礼仪技术分析营销流程产品支持培训招聘营销制度行业发展阶段渠道支持市场前景品牌及文化客户经理营销礼仪技术分析营销标准化流程产品支持培训招聘营销制度行业发展阶段渠道支持效率业绩市场愿景营销标准化流程的意义把大象装冰箱拢共几步一个恰当的流程会迅速破解难题证券市场营销标准化流程的概念市场营
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第八章 初步实施软文营销 一软文营销操作步骤案例导入:软文营销的操作步骤 软文营销是一个完整的流程它包括调研策划撰写发布和评估这五个流程环环相扣缺一不可 (一)调研 所谓市场调研是运用科学的方法有目的有计划地收集整理分析有关供求资源的各种情报
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级11认识营销2营销团队的组建3营销团队的管理4营销的营销流程5营销的营销话术目录高 效便 捷低成本认识营销营销出现于20世纪80年代的美国随着消营销流程费者为主导的市场的形成以及传真等通信手段的普及很多企业开始尝试这种新型的市场手法营销是通过使用来实现有计划有组织并且高效率地
产品管理流程流程名称营销目标设计 工作流程编码执行者营销部营销总监总裁行为实施环节营销部营销总监总裁管理行为市场试销市场时长分析产品构思流程结束批量上市初始营销计划流程起始否是否否是审核审核是是否否否审批审批产品定价流程流程名称营销目标设计 工作流程编码执行者营销部营销总监总裁行为实施环节营销部营销总监总裁管理行为流程结束执行制定价格方案分析竞争对手确定产品成本估计不同价格下的工作量
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