单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 沟通单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第九章 沟通单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第10章 理解工作团队10.1为什么团队如此普及10.2团队与群体的差异10.3团队的类型10.4建设高绩效的工作团队10.5使个体转变为团队成员10.6团队与质量管理10.7警惕：团队并非总是问题的答案10.1为什么团队如此普及当完成某种工作任务需要多种技能经验和判断时通常由团队来做效果更好团队可以使组织更好地利用员工的才

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 请将您的调至振动或关机状态温馨提示：工作团队的组建与管理团队之组建1.何谓团队 2.团队的组建3.团队组建五要素何谓团队团队就是集体作战的共同体﹔事实上团队所具备的条件从自主性 ﹑思考性﹑合作性三个方面来定义如果你的团队不具备这些条件那么你的团队还