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    江门浩信电器制造有限工作流程图文件编号:流程名称来料质量控制流程图涉及部门采购部工程部仓库装配车间五金车间供应商责任部门品质部编制审批仓管员材料送检单通知检验检验作业指导书IQCIQC检验报告检验根据品质部品质部供应商品质部与工程部商讨与供应商交涉结构问题来料问题品质部分析不合格原因生产车间挑选使用特采不能使用退货仓管员可用数入仓递交检验报告递交检验报告IQC合格IQC检验报告吕质主管记

    日期:2022-04-19 格式:.docx 页数:5页 大小:212.5KB 发布:
  • 品质控制流程.doc

    Page __of__ 品 质 控 制 流 程 图 制定人: 佘振国 核准

    日期:2022-04-13 格式:.docx 页数:6页 大小:71KB 发布:
  • 产品管理情况说明.doc

    产品质量管理情况说明 为满足产品质量要求提供更好的产品我们非常重视产品的质量控制为此设有品质管理的专门组织——品管部负责整个生产过程的质量控制 我们根据严格按照GMP要求以及各阶段质量控制点的不同制定了相应的品质控制规范和流程具体来说包括:原辅料供应商的评审管理原材料进厂质量控制生产过程质量控制成品质量检验控制设备仪器质量控制等我们配有专门的QC人

    日期:2022-04-26 格式:.docx 页数:1页 大小:12.5KB 发布:
  • 吸塑卡生产品质控制流程.doc

    吸塑卡生产过程中质量控制一:吸塑卡生产制造流程 原材料的性能测试 ? 印刷 ? 油墨自然干燥 ? 过吸塑油 ? 吸塑油自然干燥 ? 吸塑测试 ? 裱纸 ? 抽湿 ? 模切 ? 除废 ? 全检 ? 包装 ? 抽检验货 ? 储存 ? 运输 ? 封压 二:各个生产工序质量控制1.原材料性能测试:首先是纸张的本身要符合吸塑要求印刷前要做纸张吸塑测试平滑度在50s-70s范围平滑度不能太高太高会导致吸

    日期:2022-04-14 格式:.docx 页数:3页 大小:347.5KB 发布:
  • 不合格品控制流程.doc

    不合格品控制流程 程 序内 容实施者根据图纸工艺要求检验——对于检验判定不合格的开出不合格品单并做好标识物品由仓库或车间暂存于不 合格品区域品管部技术部进行不合格品评审——品管部将不合格部件详细信息反馈至技术部——技术部依据设计计算确定不合格部

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:2页 大小:29.5KB 发布:
  • 生产过程的质量控制(打印稿).ppt

    饲料生产过程的质量控制华中农业大学饲料工程研究室 牛智有2008年3月1日1饲料质量控制流程抽取30—100原料样品检测分析 决定原料是否购入保证入库原料质量合格原料接收安排垛位指导挂牌定期抽检指导原料使用保证原料贮存期间质量合格原料储存2执行作业指导书各工序半成品检测分析检查各工序工艺质量保证全过程质量合格加工过程检测仓贮成品质量严格控制成品超期出售 保证销售合格品 产品储存收集质量信息处

    日期:2022-04-11 格式:.pptx 页数:82页 大小:3.17MB 发布:
  • 物料管理质量控制流程.doc

    物料管理质量控制流程物料的采购入库办法订单所须生产物料由采购部购买购回物料后填写验收单(1式3份生产仓库财务各持一份)伙同材料交由IQC(来料品质检验)检验合格品入库不合格品退回采购部处理样品维修品用料由仓库或须求部门填写物料请购单(1式3份申请部门采购财务各持一份)由采购部或须求部门购买办公用料由办公区人员统一批量购买并入库由须求部门填领料单领用生产设备工具由使用部门填写物料请购单由采购或

    日期:2022-04-13 格式:.docx 页数:4页 大小:67.5KB 发布:
  • 采购质量控制.doc

    (三)采购质量控制1采购质量控制要点采购质量控制包括对采购产品及其供厂商及中间商的控制主要对采购策划采购询价文件的编制询价厂商及中间高的选择报价评审采购合同的签订催交验证包装运输现场验收和移交等过程进行质量控制组织建立项目采购管理质量控制文件还建立合格供货厂商及中间商名录并定期对合格供货厂商及中间商名录进行评审根据施工现场的需求建立合格供货商的评价和再评价的准则2建立合格供货厂商名录组织对拟

    日期:2022-04-13 格式:.docx 页数:2页 大小:27KB 发布:
  • 供应商质量改进16步程序.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级OHT 0-1初级评估PA潜在供应商评估PSA确定供应商产品质量先期策划和控制计划投产前会议正式工装样件OTS审批GP-11生产件审准PPAP初期生产次品遏制GP-12按预定能力运行GP-9持续改进GP-8成效监控问题通报与解决GP-5一级发货控制二级发货控制质量研讨会质量改进会全球采购时间线零件寿命产品开始上汽通用通 向

    日期:2022-04-04 格式:.pptx 页数:41页 大小:741.5KB 发布:
  • LabatyQualityControl.ppt

    Laboratory Quality Control An OverviewDefinitions (1)Quality Control - QC refers to the measures that must be included during each assay run to verify that the test is working Assurance - QA is def

    日期:2022-04-25 格式:.pptx 页数:20页 大小:130KB 发布:
  • SQE技能大全.doc

    SQE工作范畴 SQE供货商管理工程师——(Supplier Quality Engineer) 1必须要有供应商跟踪的方式质量问题独立处理的方法 2高级职位必须要有成本控制质量控制管理的清晰思路与意识坚持的原则底线 3供应商的内部品质管理流程以及可能出现的问题对应方式 4稳定性的保证手段 补充: 1SQE负责保障供应商所供原材料的质量在进料检验生产过程检验客户抱怨

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:2页 大小:25KB 发布:
  • 品控部管理手册2).doc

    品控部管理手册发布(本版)2012年 月 日实施(本版)2012年 月 日文件编号: 受控:       非受控: 审 核: 批 准:目录 品控部组织结构 品控部总体职责及各岗位工作职责 品控部内部管理制度 质量控制流程 进货验证规程 生产过程质量控制 质量异常处理作业指导书C

    日期:2022-04-18 格式:.docx 页数:13页 大小:135KB 发布:
  • 血常规检验的质量控制流程.doc

    血常规检验的质量控制流程1目标使血常规检验的受到全程质量控制确保检测结果准确性2质量控制血常规检验质量控制分为:分析前分析中和分析后3个方面2.1血常规检验分析前的质量控制2.1.1检验单的申请:检验申请单中应包含足够的信息 如患者的年龄性别住院科室床号疾病的诊断 可能干扰实验结果的服药史特殊的病理变化 与血常规检验有关的既往史等患者信息 以便检验人员查对申请的检验项目应准确无误 如需特

    日期:2022-04-16 格式:.docx 页数:3页 大小:24.5KB 发布:
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