Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.有效沟通的重要性 管理沟通从其概念上来讲是为了一个设定的目标把信息思想和情感在特定个人或群体间传递并且达成共同协议的过程沟通是 HYPERLINK :baike.baiduview10445.htm t _blank 自
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-12-16??Makemunication More Efficient 不同场合的PPT常见PPT用途类型分析报告经营分析培训课件产品介绍介绍工作汇报企业推广个人简历目前我们最常用到的工作汇报咨询研究会议流程弃三进七最好用10深入概念战略思考战术操作常用技巧总结与学习深入概念:PowerPoint你不是
接礼仪(一) 接的方法1铃声不过三原则在铃声响起后如果立即拿起会让对方觉得唐突但若在响铃超过三声以后再接听是缺乏效率的表现势必给来电者留下管理不善不好的第一印象同时也会让对方不耐烦变得焦急如果因为客观原因如机不在身边或一时走不开不能及时接听就应该在拿起话筒后先向对方表示自己的歉意并做出适当的解释如很抱歉让你久等了等如果是在家里接听尽管没有必要像在单位里那样及时但尽快去
如何提高跨部门沟通的效率转:如何提高跨部门沟通的效率 在里跨部门沟通是很重要的员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50而对于高层主管这个比率会更高如何提高内部沟通的有效性以改善运营效率呢因为最近一段时间我连续做了几场《跨部门沟通》的培训从中发现跨部门沟通已经是很多企业常见的问题在和各位分享下跨部门沟通的点滴体会在实践中笔者发现:企业部门设置越来越多越来越周全于是各
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