单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级水平井分段压裂技术新进展及下步工作方向胜利油田分采油工艺研究院2010 年 11 月汇 报 提 纲一前 言三分析及下步工作方向二水平井分段压裂技术新进展一前 言低渗透油藏开发现状桩西油田渤南油田东风港油田牛庄油田纯化油田商河油田大王北油田五号桩油田

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业物流管理 P55 案例采购案例对比分析胜利油田采购案例分析海尔采购案例分析通用采购案例分析总结目 录胜利油田采购案例分析胜利油田目前有9000多人在做物资供应管理庞大的体系给采购管理造成了许多困难胜利每年采购资金的85个亿中有45个亿的产品由与胜利油田

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级解放思想 科学开发努力开创提高采收率工作新局面2008年7月中石化胜利油田分 汇报人 孙焕泉中国石化2008年提高采收率工作会议 二胜利油田提高采收率做法及成果一胜利油田采收率状况三胜利油田提高采收率工作部署汇 报 内 容油田开发现状可采储量

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级胜利油田有限东辛采油五矿2008年11月杆管偏磨现状及防护对策报 告 提 纲油田杆管偏磨现状分析防偏磨技术应用与进展目前存在问题建议与对策一油田杆管偏磨现状分析胜利油田有限管杆偏磨调查表采油厂开井数(口)抽油机井数(口)偏磨井数(口)占维护工作量的比例直井斜井水平井现河11349621261304东辛123792141

一粘吸卡钻实例例一胜利油田F-23井1基础(1) 表层套管：?339.7mm下入深度84m(2) 技术套管：?244.5mm下入深度1970m(3) 裸眼：钻头直径：?215.9mm钻深：2994.14m2事故发生经过钻到井深2994.14m因一档链条断将钻具上提21m检修链条未及时下放活动待链条接好后上提钻具由原悬重840KN提至1200KN下放到零循环过程发现泵压由16Mpa降至8M

胜利油田党校学报1.学报简介　　《胜利油田党校学报》(双月刊)创刊于1987年由胜利油田党校主办本刊为社会科学研究服务为国有企业尤其是石油企业改革和发展服务为黄河三角洲之崛起服务为党校教学科研服务是我国特大型企业党校唯一一家公开出版发行的刊物是黄河三角洲地区重要的综合性学术理论期刊具有鲜明的理论性和党性特色读者对象：全国各界社会理论工石油石化系统广大党政干部党校系统广大教育和科研工和

胜利油田新疆勘探开发中心自动化采集与监控系统建 设 方 案 胜利油田胜利软件有限责任ShengLi Oil Field Victorysoft Co. Ltd.二零零七年十二月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: ht

胜利油田动态分析的做法本文的侧重点是介绍胜利油田是怎么进行动态分析的由于动态很多很杂涉及地质油藏测井工程等多个方面这里把整体框架说清楚再理出基本常用的这样基本的骨架清楚了其余的就容易运用了一关于人员分工(一)关于人员分工动态和静态明确分开动态人员只管动态工作静态人员只做静态工作动态主要分动态分析和综合研究两个岗位动态分析人员某个人只负责几个区块平时也只管这几个区块的工作是不是自己

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级水平井分段压裂技术新进展及下步工作方向胜利油田分采油工艺研究院2010 年 11 月汇 报 提 纲一前 言三分析及下步工作方向二水平井分段压裂技术新进展一前 言低渗透油藏开发现状桩西油田渤南油田东风港油田牛庄油田纯化油田商河油田大王北油田五号桩油田

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级12月二氧化碳驱提高采收率技术(CO2驱地质及油藏工程部分)项目来源：胜利油田有限2001年情报课题研究单位：设计院 地质院 采油院调研基本情况第一章 概述第二章 CO2驱地质及油藏工程研究(地质院) 第一节 CO2驱油藏地质特征 第二节 CO2油藏筛选标准 第三节 不同类型油藏实施CO2驱的开

胜利油田内部汇报模板封面汇报单位名称二零一二年六月二十七日汇报单位名称标题正文致谢语

胜利油田内控手册实施细则一前言完整的内部控制体系和完善的内部控制制度是约束规范企业经营管理行为的准则是防范风险的重要保障实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为有利于保证资产安全完整保证经营成果与财务状况真实可靠提高经营效率和效果促进企业实现发展战略2011年是油田精细管理深化年内控工作要紧紧围绕油田生产经营目标不断深化内控一体化建设强化检评考核力度提高内控执行力促进油田规范化和精细

Desiger F.Y.H.单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级选择胜利走向胜利胜利油田简介 胜利油田是我国东部重要的石油工业基地是全国第二大油田地处渤海之滨的黄河三角洲地带主要分布在山东省的东营滨州德州济南潍坊淄博聊城烟台等8个市地28个县区境内主体部位在东营市境内的黄河尾闾两侧 胜利油田隶属于中国石化是一个以油气生产为主集勘探开发施工作业后

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级胜 利 油 田 水 平 井分段完井采油技术与应用发 言 人： 张 峰胜利油田分采油工艺研究院水平井在油田开发中的应用及研究学术研讨会一前 言二水平井分段筛管完井技术三水平井分段射孔优化技术四水平井分段采油技术内 容 提 纲胜利油田水平井射孔参数优化及检测技术五结论与下步工作一前 言 至2009年底胜利

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级胜利油田固井技术管理工作总结胜利石油管理局2007年8月汇 报 内 容前言一固井施工队伍及装备现状 二近年来固井施工工作量完成情况 三主要经验和做法 四不断创新发展的固井技术 五今后技术攻关和管理的重点 六认识和体会 前言面对近年来钻井难度越来越大带来的完井难度增大复杂问题和工作量增多的新情况我们从勘探开发大局出发大力开展科技

Click to edit Master title stylPANY LOGO.themegalleryClick to edit Master title stylePowerPoint Template强化品牌建设 突出精细管理确保油库长周期安全生产linziyuanyou——2011年工作总结及2012年工作规划2011年以来油库党支部在上级党委的正确下

胜利油田四好特色红旗团支部(团青工作小组)评选一评选目的通过开展争四好创特色夺红旗活动以改革创新的精神不断推动油田基层团组织在建团方式组织设置载体活动等方面的创新进一步增强团组织的自转能力全面活跃基层团的工作为实现油田共青团事业的科学发展持续发展夯实基础二评选范围四好团支部(团青工作小组)评选范围：符合油田团的基层组织设置基本要求的团支部或团青工作小组都可以参加评选 特色团支部(团青工作小

胜利油田分采油工艺研究院2007.5胜利油田水平井完井采油技术报告人:王民轩一胜利油田水平井完井采油技术概述二胜利油田水平井完井采油技术三存在的问题与下步研究工作目 录一胜利油田水平井完井采油技术概述胜利油田水平井完井采油技术八五国家级课题：水平井完井采油技术研究九五国家级课题：侧钻水平井完井采油技术研究十五科技攻关项目： 分支井完井采油技术研究

分层注水工艺现状及发展趋势注水工艺研究所：李世文(胜利油田)一国外分层注水工艺现状二国内分层注水工艺现状三胜利油田分层注水工艺现状及技术进展四分层注水工艺技术下步攻关方向注水作为油田稳产增产的重要措施之一在油田开发中的地位越来越重要胜利油田分目前投入开发油田59个其中注水开发油田54个(657个开发单元)水驱动用地质储量27.93×108吨占分动用储量的84.4胜利油田总注水井数65

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采胜油厂利有杆抽油系统工况分析 油井生产分析的目的是了解油层生产能力设备能力以及他们的工作状况为进一步制定合理的技术措施提供依据使设备能力与油层能力相适应充分发挥油层潜力并