临安华美整形美容医院行政性文件的制定发放与管理制度目的:规范及医院文件的制定与发放健全各类文件的管理并使之制度化系统化科学化更好地服务于的管理和生产经营活动制订本制度适用范围:临安华美整形医院内的文件内容:3.1 文件的制定3.1.1 文件的分类与格式3.1.1.1制度类(包括管理制度规定办法等):对涉及多个部门需要共同遵守协同一致的事项使用制度类文件制度类文件采用编审批格式(部门文
行政管理制度第一章人事管理 总则 1.人事管理是人才为本价值的直接体现 2.人事管理以合法平等为基准以实绩导向取优汰劣赏罚分明为宗旨 3.人事管理以满足发展需要为核心目标 一 人力资源规划 1.根据业务发展需要进行前瞻性人力资源计划 2.建立明确的人才标准工作分析体系 3.短期人力资源计划由总经理核准中长期人力资源计划报董事会核准 4.经核准后由总经理制定征用计划 5.行政部
人员的合理分配充分利用资源发挥最大化按实际情况来核定规章制度对一些必须成文的制度必须下放落实到位流程名称来访接待流程编 码受控状态执行核心部门行政部控制部门行政总监行为实施环节行 政 助 理行政总监考核监督来访人员管理行为记录备案存档 接待分析不在在同意否转达或等候征求被访者引入斟茶记录转告转达或等候礼送 相关说明行政助理在没有时间的情况下行政部其他人员或办公室其他人员代
蚂腿莈薈螄肁芄薈袆芇膀薇罿肀蒈薆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃袈羂膁莂羀芈蒀莁蚀肁莆莀螂芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿蚂腿莈薈螄肁芄薈袆芇膀薇罿肀蒈薆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃袈羂膁莂羀
行政管理制度第一章 总 则办公场所是员工从事经营管理的劳动场所努力创造一个安全舒适健康的办公环境员工应自觉维护良好的办公环境重:品德格局能力我们要做到自觉遵守自觉工作自觉学习第二章 员工行为规范职业道德忠诚正派守纪勤勉尽职敬业不得损坏的利益不得损坏的名誉中国物业管理信息网n]{ }9U}接待管理 1来客接待是行政事务的重要组成部分为使接待工作规范有序维护的良好形象对
快递收发管理制度为加强文件物品收发工作的管理避免收发工作出现疏漏发生文件和寄错或丢失等现象特制订本制度一适用范围 所有的快递的收发工作二管理职责所有的快递收发工作皆由行政部指定人员负责登记管理确定每一次文件物品的收发并且做好登记管理确保不丢失不错寄三收发工作程序1行政部指定人员负责各部门的文件物品等的接收登记转送工作对送到的信件快递等进行确认检查收件人是否是本员
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训材料之行政管理制度一印章管理制度二工作时间及请假制度三劳动纪律规定四保密制度目 录一印章管理制度过渡页1印鉴主要包括行政公章专项业务章经理(法人)工作用个人名章2行政公章由综合管理部专人负责保管 3法定代表人个人印鉴总经理个人印鉴由总经理指派专人保管4专项业务章(财务章合同章各部门用章等)由各专业部室指定专人负责保
NO:0001有木有便利店人事薪资培训班培训纪律要求:1 培训期间不准请假迟到早退旷课2参加培训人员必须在签到表中签到否则视同未参加按旷工处理不得代替其他人代签到或由其他人代自己签到一经发现直接解聘3所有人员调成静音或关机状态4培训期间不得交头接耳不得大声喧哗不得随意走动不得无故中途退出场5会场内禁止吸烟禁止乱扔垃圾6要爱护公共场所的物品设备损坏照价赔偿保持卫生树立良好形象行政管理制度NO.0
第一章 办公室工作制度(一)总则第一条 为加强行政事务管理明确内部关系使各项管理工作标准化制度化提高办事效率特制定本制度第二条 行政事务管理包括行政办公室事务管理人事劳资管理员工行为规范劳保用品管理制度保密制度等第三条 负责贯彻落实指示做好上传下达联络沟通工作及时向反映情况和反馈信息搞好各部门间相互配合综合协调各部门的工作对各项工作和计划进行督办和检查第四条 负
吉林省保合房地产开发有限行政部管理制度汇编二O一二年四月目 录职位说明书………………………………………… 第3页行政部经理………………………………………… 第4页行政部文员………………………………………… 第7页行政部采购………………………………………… 第8页行政部司机………………………………………… 第9页管理规定 ………………………………………… 第10页考勤管理
Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords内部文件集 团行政管理制度二○一一年七月目 录 TOC o 1-3 h z 第一篇 行政管理制度1第一章 制度
KPI指标体系(部份)总监岗位KPI组成表行政总监KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的人力资源战略规划报告半年100分见附表135见表一本岗位提交报告根据战略发展需要制定人力资源战略管理制度结构设计报告半年100分见附表225见表二本岗位提交报告根据战略及文化需要制定行政管理制度培训工作报告半年100分见附表325见表三本岗位提交报告本年度重点
目录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc3795 一考勤制度 PAGEREF _Toc3795 2 HYPERLINK l _Toc21816 (一)惩罚条件 PAGEREF _Toc21816 2 HYPERLINK l _Toc22365 (二)奖励情况 PAGEREF _Toc22365 2 HYPERLINK l
办公物资管理制度第一章 总 则第一条 为加强办公物资的管理节约成本提高使用效率规范申领明确责任特制定本制度第二条 办公物资由行政管理中心统一管理实行统一采购统一发放统一回收处理三统一政策第三条 本制度由行政管理中心监督执行第四条 本制度规定办公物资包括办公用品设施设备一办公用品包括:员工日常工作所需的办公低值易耗品二办公设施包括:1给员工配制的办公桌椅沙发钥匙等2给各中心或部门
行政管理制度目录1关于执行《行政管理制度》的通知 (1--1)2员工守则 (2—3)3人事制度 (4—5)4劳保福利(含调资)规定 (6—6)5保密制度 (7—7)6考勤制度 (
行政管理制度第一节 办公室长途的使用和管理规定为了加强办公室长途的使用和管理使的通讯费得以有效的控制特制定以下制度办公室长途(国际国内)不得随意私用通话性质如为个人事由则费用由使用者承担公事通话内容应简短事项较多时应尽可能使用传真件做好传真登记发长途传真件时应有前台文员负责登记与发送如属特殊情况应在发送完毕后补办登记手续外单位人员原则上不准使用长途如确有需要时应
XXXX酒店有限文件酒店字[2011] 004 号 签发人: 关于质检制度和质检细则类 别行政管理制度页 数共 7 页编号2011004版 本第1版一.总则:为了认真贯彻执行质量第一服务至上的方针
行政管理制度(草案)行政部 2011年目 录一日常事务管理规定考勤制度办公环境及着装管理规定公关事务管理制度接待费用的管理二办公物品管理制度办公物品的购买办公用品的申报及领用办公用品的报废处理办公用品的保管固定资产的管理办公设备的使用使用规范电脑及网络使用规定办公室钥匙的管理三文书管理规定文书管理体系图总则文件收发文件管理文件的邮寄的管理文件的领取重要文件管理带有
????人事行政管理制度 ?第一章? ?总则?第一条:为加强的人事行政管理理顺内部管理关系和提高工作效率使人事行政管理规范化制度化根据《法》《劳动法》以及其他法律法规的规定结合实际情况特制定本制度第二第:适用范围:本规定适用全体职员即聘用的全部从业人员第三条:除遵照国家有关法律规定外本的人事行政管理均依本制度规定办理?第二章? ?人才招聘?第四条:因生
行政管理制度杭州市萧山明智学校二零零八年内容目录第一章行政部组织结构与责权 行政部组织职能 行政部责权第二章前台接待管理 前台接待岗位职责 前台接待管理制度 前台接待管理流程第四节 前台接待管理方案一来客接待方案二礼仪方案三学校印章管理方案第三章教学事务管理 教学网络管理系统报名办卡换课配课网络存款退课预定报名优惠考勤 学生相片十一 沟通