APQP通用的项目时间进度甘特图FERPSW要求(Approx.17 Months1PP建立装配Job1Job 1之前的月份(MBJ1)所有新车型：S652423633.53025.51914.584.540-6新的外部件下级结构的修改：S550413633.53025.51914.584.540-6新的外部件下级结构co：S44337343228.52518.51484.540-6中等新鲜

产品质量先期策划和控制计划APQP产品质量先期策划(APQP) 和控制计划参考手册Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE 

汽车质量管理工具1. APQP_产品质量先期策划和控制计划?APQP是产品质量策划的一种结构化的方法用来确定和制定确保产品使顾客满意所需的步骤.产品质量策划的目标是促进所涉及的人员之间的沟通以确保所有要求的步骤按时完成.有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺.实施产品质量先期策划和控制计划的好处在于:-?引导资源使顾客满意-?促进对所需更改的早期识别- 避免

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汽车零部件产品开发的项目管理 日期：2010-8-21 来源：时代周报 美国三大汽车生产厂的APQP德国汽车工业协会的VDA4.3PSA标致雪铁龙的AQMPP日产汽车的ANPQP以及本田的供应商品质保证手册等为汽车零部件的开发项目从策划到产品交货各阶段都提出了明确的要求也为国内零部件企业的产品项目开发起到了很好的指导作用因此如何熟练借鉴他人之长以便在产品开发过程中有的放矢地进

TS16949五大工具的关系这个话题如果没有实践的人一定是弄不清楚的就算是有实践的人也未必能弄清楚因为他们的相互交错.福特用了一百年的时间画出了轻典的APQP网络图可见其用心之最.在这里我对五大工具做简单的描述希望能给大家一个基本的概念.APQP是在整车厂提供新产品品的时候做为零部件必须要做的一项工作意在在产品未进行生产之前把所有的问题解决掉所以它是个复杂的过程也是需要几个来回反复才会成

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level产品质量先期策划 1什么是产品质量先期策划产品质量先期策划 定义并执行必要的步骤以确保产品满足顾客要求的一种事先的结构化方法 APQP 是一种要求所有的系统子系统和工程制造供应等组

产品质量的先期策划和控制计划APQPCPⅠ产品质量策划循环PDSA(或PDCA)循环：P-- Plan策划：根据顾客要求和组织方针建立必要的目标和过程策划内容： 主题 参与的组织部门人员及职责分工 计划步骤及人员安排 计划各步骤的量化指标考核方式D—Do 做：实施过程S—Study研究：对过程和产品进行监视和测量并报告结果Actio

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TS五大工具生命周期为生命致敬不能改变的事实宇宙万物都是一个过程前言1产品质量先期策划(APQP)潜在失效模式和后果分析(FMEA)测量系统分析(MSA)--第三版 2001年7月--第三版 2002年3月统计过程控制(SPC)--第二版 2005年7月生产件批准程序(PPAP)--第四版 2006年3月--第一版 19

Cliquez et modifiez le titreCliquez pour modifier les styles du texte du masqueDeuxième niveauTroisième niveauQuatrième niveauCinquième niveauAPQP CP Training 产品质量先期策划和控制计划 深圳市南晟德管理顾问有限

XXX 有 限 公 司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称开发产品数量新产品规格型号顾 客 名 称一顾客概况(包括：人员工厂规模现有主要车型年产量企业性质生产经营状况近几年 发展情况等)：二顾客对新产品开发项目

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级APQPPPAP产品质量先期策划生产件批准程序產品質量策划的基本原則產品質量策划是一种結构化的方法﹐用來确定和制定确保某產品 使顧客滿意所需的步驟﹒產品質量策划的目標是促進与所涉及的每一個人的聯系﹐以确保所要求的步驟按時完成﹒有效的產品質量策划依賴于高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾： ? 引導資源﹐

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