Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level管理流程后勤行政目录结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点 - (客户是否满足获得30扣率的要求)流程步骤流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况)信

行政人事部新到岗工作规划说 明：根据企业近期发展目标及管理上提出的要求结合面谈中了解的行政人事部基本组强架构及各岗位相关职责结合自身对于行政人事部工作了解从初到岗的适应与融入到阶段性工作的开展分三部分从初到岗阶段性工作开展(人力资源管理部分行政后或管理部分)进行工作规划关键词：工作人力资源行政后勤管理第一部分 适应与工作(新到岗的初步工作)一工作思路对于新行业新岗位首要的是缩短磨合期了解

行政后勤工作内容行政类1负责资质文件的年检与更新文件材料的审核办理负责收发管理报刊杂志函件订阅发送管理保障通讯系统畅通2负责文件的归档和保密定期收集整理重要档案文书制定归档的借阅影印管理制度3负责的对外接待工作包括制定接待计划审批程序重大接待活动组织公务接待费用和专项接待费用的审批报销统一采购烟酒礼品等物资以及接待费用的结算4负责办公用品的计划采购领用保管结算

行政后勤管理制度(试行稿)适用范围：正登企业管理顾问有限全体职员规范目的：加强对行政后勤事务的管理使工作流程更加明确规范 目 录： HYPERLINK l 一 作息时间管理 HYPERLINK l 二 考勤管理 HYPERLINK l 三 假期管理 HYPERLINK l 四 形象管理 HYPERLINK l 五 职员个人通讯管理 HYPER