单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 颜色线条标准第二章 车间标识6S标准第三章 办公室6S标准第四章 车间设备6S标准第五章 车间工具6S标准第六章 车间看板管理6S标准第七章 安全管理6S标准第八章 消防安全及器材6S标准第九章 管道颜色标识标准
文件编号制定日期文件版次正文页数附件份数第一版AX-4280标准操作规程修订记录修订日期版次页次修订内容第一版全部发行章批准审核编制制定部门检验科文件持有部门: 检验科临检室1检验目的确定日本Arkray AE-4280全自动尿液分析仪的操作规程指导尿液干化学检验的完成保证尿液样本检验结果的准确性2检验原理试纸:双波长反射测定法 比重:穿透型折射率测定法 色调
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级店 务 管 理曾 秋 红店务管理一辆 车:无挡风板一辆车:无返光镜一辆车:无发动机复杂的东西→简单化→标准化→流程化→量化变一.维持现状就是落伍二.进步太慢也是落伍速度是本世纪企业经营的关键认识流通一.何为流通产品从生产者到达销费者的移动过程称为流通.二.流通三要素:1.生产者2.流通业者3.消费者管理是什么管理-----理事
采购管理制度标准采购作业程序 ? 采购作业内容是从收到请购案件开始进行分发采购案件由采购经办人员先核对请购内容查阅厂商采购记录及其他有关后开始办理询价于报价后整理报价拟订议价方式及各种有利条件进行议价办妥后依核决权限呈核订购详细作业程序及要点如: □ 采购作业程序及要点标准采购作业细则 □ 请 购 第一条 请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: (一)常备材
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级启动-运用七大电商运营标准化流程 Shanghai Feb. 2012 D2B3目录服装 电商事业部 组织架构服装 新网络品牌 运营大流程买手部(设计部)推广客服部商品部企划部仓储物流部业务小团队工作流程活动企划流程目标管理-绩效考核 参考文件 服装 电商事业部 组织架构电子商务事业部设计部(买手部)推广/客
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级G8DG8D 概述G8D 课程的目标G8D 过程概述G8D 过程介绍G8D课程总结G8D概述G8D过程是福特的方法它将解决问题的努力标准化由8个步骤和1个准备步骤组成客观地确定定义和解决问题并防止相似问题的再次发生G8D课程的目标完成本课程后参加本课程的人员能够:描述G8D过程的每一个步骤作为G8D成员有效地参加到工作中去
设备日常维护保养标准流程设备报修标准流程设备检修标准流程设备故障事故处理标准流程增改项目标准流程配电巡检标准流程发电机检修标准流程给排水巡检标准流程锅炉运行检查标准流程空调运行检查标准流程电梯日常巡检标准流程电梯事故处理标准流程程控交换机检修标准流程安全监控系统保养标准流程设备购置标准流程设备报废处理标准流程工程部经理岗位职责标准●有高度的责任感和事业心对技术认真钻研讲求质量精益求精坚决贯彻
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级中国邮政储蓄银行——我的理财专家标准化销售流程销售不陌生什么是标准化流程什么是标准化销售流程什么是标准化销售流程按一定程序一定步骤一定方法将销售过程分解量化进而达成一定目的销售过程执行标准化销售流程的目的愉快的感觉(感性)客户满意问题的解决(理性)产品卖出人生何处不销售每个人都是销售人员 只是销售的东西不同而已政治家销售的是他的思想科学家销售的
变电站倒闸操作标准化流程图值班调度员预发操作令值班正值接受预发令填写操作记录和值班记录接令人向操作人向操作人和监护人交待操作任务操作票整理疑问异常查清消除后继续操作汇报调度操作结束操作人对照模拟图现场设备状态填写操作票停止操作汇报值班负责人及调度值班员操作结束后检查操作人对已开好的操作票进行审核 (审核有误) (操作出现异常)
构建房地产企业标准化流程AMT咨询 吴征随着《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》的颁布从2007年2月1日开始房地产开发企业土地增值税开始实行清算式缴纳取代了以预征为主的土地增值税缴纳法国家通过税收环节加大对房地产市场的调控力度意味着开发商囤地和开发的成本将加大在土地大幅度升值的情况下土地增值税的清算无疑会对开发商的利润产生比较大的影响同时市场对住房的需求也由
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施工单位进场交底标准化主办单位协办单位小组成员标准化提要:施工单位进场交底标准化目的:为了充分对进场单位进行交底快速的适应朗诗工程制定此标准原则:及时完整准确系统 形式:会议 归口:工程部标准化的目录及提纲:施工单位进场交底提纲:合同是否已经签订(含廉洁协议)现场工程概况场地布置施工出入口等介绍临时水电接入方式计量办法相关联系人具体开工时间工期要求相关工程部监理部联系人
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物流标准化 物流标准与物流标准化的内涵 物流标准的概念标准是指为一定的范围内获得最佳在秩序对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则导则或特性的文件物流标准一般是指在物流领域内为获得最佳秩序和效益对物流活动或其结果所做的统一规定为在一定的范围内获得最佳秩序对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动称为标准化第
组织标准过程整体裁剪指南文档编号:文档信息:级别指南文件文档名称:组织标准过程整体裁剪指南文档类别:过程管理类密 级:机密版本信息:1.0建立日期:2006.8.28创 建 人:审 核 者:批 准 人:批准日期:保 管 人:存放位置:编辑软件:Microsoft Office 2003 中文版文档修订记录版本编号或者更改记录编号变化状态简要说明(变更内容和变更范围)日期变更人审核日
Mastertitelformat bearbeitenMastertextformat bearbeitenZweite EbeneDritte EbeneGGQ-4 15.12.2011 Mastertitelformat bearbeitenMastertextformat bearbeitenZweite EbeneDritte EbeneVDA 6.3 Neu新的GGQ-4 vom
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级综掘锚网支护标准化作业法初探潞安生产处一引言20世纪初美国的弗雷德里克?泰罗发明了一套被称为泰罗制的科学管理方法着重解决了用科学方法提高现场的生产效率问题泰罗的做法是:把效率最高的工人作为考察对象分解和研究他的动作之后把整个作业过程分解成标准化数量化的一系列工序的组合归纳总结出最佳的生产方法程序与标准然后通过培训让每个工人
对开五色胶印机标准化操作规范一前言本规范是针对产品在对开五色胶印机台生产中的过程进行规范化控制以获得最佳效果目的是为了提高产品质量和生产效率降低成本因此在制定规范时是从现实出发注重操作的适用性并做好生产计划协调工艺规划和机台操作工作在实施本规范时应认识到它是一个包括制定实施分析改进的过程在执行过程中应不断对存在的问题进行分析并把改进措施纳入规范之中使之不断完善本规范可以作为设备操作人员的入厂
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十部分:产品实现过程标准化本课程核心问题为什么产品要实现过程标准化如何来实现产品过程标准化产品包括 硬件 软件 服务 流程化材料本次介绍产品的重点是--硬件产品标准产品标准是规定产品应满足的要求以确保其适用性的标准
检修前的准备工作2. 1 检修前的准备2. 2 检修方案的确定隔离开关检修应办理第一种工作票在停电状态下进行2. 3 检修工器具备件及材料准备应根据被隔离开关的检修方案及内容准备必要的检修工器具备件及材料如:检修专用板绝缘梯安全带悬挂器起重设备回路测试仪探伤仪等还应按制造厂说明准备相应的辅消材料如触指开口销等2. 5 检修人员要求(1)检修人员必须了解熟悉隔离开关的结构动作原理及
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级12345 终端运营 标准化 制定流程Sophie2012.06.20e终端运营标准化定义:终端运营操作规范作用:统一协调可复制高效 服 装鞋 子饰品箱包 家居用品 手表护肤品适用行业 餐 饮内 衣妇婴用品项目运作作用发掘店铺运营问题解决店铺运营问题以培训考核监督店铺运营8. 修订 1.列大纲3