生产计划与控制(Production Planning and Control)西南科技大学生产计划与控制主讲 朱伏平E-mail: 西南科技大学网络教育系列课程第八章 车间作业计划与控制 车间作业计划与控制的基本概念 车间作业排序 作业调度车间作业控制车间作业控制基本构架作业排序与控制的功能影响排序的因素信息来源和术语车间作业排序的目标排序问题的分类N1的排序问题 N2的排序问题指派法排序

东 北 大 学 生产计划与控制 实验报告专业班级: : 同: 实验题目: 用友ERP软件进行生产管理 日 期: 一实验概述实验是应用ERP系统针对离散制造业车间的几个工序进行生产管理与车间工序加工生产任务管理相关的基础数据除了企业组织机构人员仓库供应商客户科目等数据外主要的基

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级西南科技大学网络教育系列课程供应链管理(Supply Chain Management)西南科技大学第七章 供应链管理环境下 的生产计划与控制1 经典生产组织的特点包括哪些供应链环境下生产计划与控制又具有哪些特点相互之间有什么区别供应链管理环境下同步生产组织的特点是什么……第七章 供应链管理环境下的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理赵青南京航空航天大学经济与管理学院目录7.1 传统生产计划与控制和供应链管理思想间的差距7.2 供应链管理环境下的企业生产计划与控制特点7.3 供应链管理环境下的生产计划与控制方法7.4 供应链环境下的生产系统的协调机制7.5 基于供应链的大批量定制生产与延迟制造传统生产计划与控制和供应链管理思想间的差距企业生产计划

生产计划与控制(Production Planning and Control)西南科技大学生产计划与控制主讲 朱伏平E-mail: 西南科技大学网络教育系列课程前言: 1为什么要学习生产计划与控制 1工业工程专业的培养目标要求 工业工程专业综合运用自然科学社会科学和现代管理科学方法和技术对人员物料设备能源和信息组成的企业综合系统系统进行设计评价改善和创新而企业生产系

生产计划与控制(Production Planning and Control)西南科技大学生产计划与控制主讲 朱伏平E-mail: 西南科技大学网络教育系列课程第六章 物料需求计划 物料需求计划的基本概念 物料需求计划系统的数据处理逻辑基础数据的建立与维护批量的确定物料需求计划实施方法和步骤物料需求计划的概念物料需求计划的作用物料需求计划的优缺点物料需求计划的基本原理物料需求计划系统的数据

中北大学生产计划与控制实验指导书中北大学工业工程教研室 年 月目 录 TOC o 1-1 h z  HYPERLINK l _Toc277025184 目 录 PAGEREF _Toc277025184 h 2 HYPERLINK l _Toc277025185 实验1 生产系统的仿真实验 PAGEREF _Toc277025185 h 2 HYPERL

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第7章供应链管理环境下的生产计划与控制 第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制教学目的和要求识别传统的生产计划与控制和供应链管理下生产计划与控制各自的特点及其差距理解供应链环境下生产管理组织模式和集成生产计划与控制模型理解供应链环境下生产系统的协调机制第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制7.1 现行生产计划和控制与

生产计划与控制(Production Planning and Control)西南科技大学生产计划与控制主讲 朱伏平E-mail: 西南科技大学网络教育系列课程第五章 主生产计划 主生产计划的基本概念 主生产计划的计算逻辑 主生产计划的评价和维护 最终装配计划主生产计划的概念主生产计划的作用 MPS 的对象有哪些 MPS的时段概念主生产计划的制定及逻辑过程主生产计划的改变方法主生产计划员的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章??????物流企业作业管理学习目的：通过学习了解传统生产计划与控制和供应链管理思想的差距掌握供应链管理环境下企业作业管理的主要内容了解物流企业的生产计划与控制运输及仓储等几个关键环节现代物流企业管理第一节 物流企业作业管理的内容 第二节??????物流企业的生产计划与控制 第三节???

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业资源计划ERP第九章 生产运作计划与控制第一节生产运作计划系统 第二节期量标准与生产作业计划第三节 生产运作作业控制第一节 生产运作计划系统生产运作计划系统是一个包括预测职能需求管理中期生产计划主生产作业计划材料计划和能力计划等相关计划职能并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的复杂系统一生产运作计划体系图

《生产计划与控制》课程设计任务书适用专业班级：工业工程专业 工程110111021103班 共 96人学时数： 2周(17-18周)一性质和目的本课程设计是与《生产计划与控制》配套的实践环节之一在完成《生产计划与控制》理论教学基础上对学生进行一次全面的实际操作性锻炼通过本环节的设计锻炼让学生较好地掌握生产与运作管理的相关理论与方法对设计对象的情况问题和材料有较好的了解能灵活应用本课程理论

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产计划与控制讲师：曹晓峰2010年4月第一章：生产管理概论第二章：需求预测第三章：库存分析与控制第四章：生产计划与控制第五章：准时化生产目次第一章：生产管理概论制造业面临的难题生产与生产系统生产流程与生产方式生产规划与控制制造业面临的难题制造业存在以下诸

生产计划与控制(Production Planning and Control)西南科技大学生产计划与控制主讲 朱伏平E-mail: 西南科技大学网络教育系列课程第二章 需求预测 需求预测的基本概念 定性预测 定量预测 预测的定义是什么预测的不同分类什么是独立需求什么是相关需求定性预测的方法和方法的内容定量预测的方法和方法的内容2第一章 概 论本章要点掌握：独立需求与相关需求影响预测的

1-mknhlnjinui生产运作管理 陈友玲 教授博士TEL:13983113138023-65112757(o)cylcqu163 参考：《生产计划与控制》王亚丽陈友玲马汉武清华大学出版社《运作管理(OPERATION MANAGEMENT)》Nigel Slack著李志宏译云南大学出版社《现代生产管理》潘家轺等第2版2004年《生产组织与物料配合》广东经济出版社.张屹大

Click to edit Master title styleText (Arial 22)2nd level text (Arial 18)3rd level text (Arial 18)4th level text (Arial 16)5th level text (Arial 14 smallest size)生产计划与控制制造计划与执行销售需求管理长期计划主生产计划销售与运作计划主计划

生产计划与控制(Production Planning and Control)西南科技大学生产计划与控制主讲 朱伏平E-mail: 西南科技大学网络教育系列课程第三章 库存分析与控制 库存的基本概念 库存的ABC分类库存分析与控制的几种模型 库存控制决策的定量分析方法 库存管理和控制的内容和策略 库存的定义是什么库存的不同分类库存成本的构成包括哪些库存分析和控制的作用库存ABC分类法的基本