单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 对公客户经理电子银行业务培训 　　　　　　 电子银行部　　　　　　 2012年2月 主要内容 第一部分：正确认识电子银行 第二部分：如何发展电子银行 第三部分：风险防范 一如何正确认识和理解电子银行 核心任务以电子渠道为骨干通过多渠

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级商业银行对公业务的思考一邮储银行发展面临的优势与挑战(一)邮储银行具有的优势 1. 起点高资产规模大品牌好强大的机构网络社会信誉有知名度有国家背景办银行的基本要素具全具有明显的地域性优势和银行的个性36家一级分行312家二级分行20089家支行(6000直管支行) 3.6万个网点汇兑网点4.5万个ATM机1万台58的储蓄

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级银行对公服务营销上海蓝草企业管理咨询有限 . bgwahaha.bg For Customers Success蓝草咨询快乐培训精彩人生bg For Customers Success蓝草咨询专业创造价值诚信铸就未来bg For Custo

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级对公业务 账户管理 储蓄业务：结算账户储蓄账户 对公业务：基本账户一般账户临时账户专用账户概念：银行为存款人开立的办理资金收付结算的人民币活期存款账户(分单位银行结算账户和个人银行结算账户)种类：对公银行结算账户：以单位名称开立的银行结算账户 可分为：基本账户一般账户专用账户和临时账户结算账户的开立和使用1基

对公客户统一视图项目方案概要为加强对无贷客户群的客户关系维护和营销管理满足国际国内大客户现金管理服务需求为各行提供客户分析销售管理客户服务客户信息和产品方案管理一体化的综合营销服务使我行现金管理业务的效率效益和服务能力达到国际一流银行的要求和标准全面提升我行对公业务的核心竞争力打造第一结算银行根据行的批示和 对公客户统一视图建设工作组第一次会议的决定现将下一步要进行的对公客户统一视图

商业银行对公业务月度专题研究本期专题：商业银行联贷联保全景式解读☆ 联贷联保业务模式解析☆ 我国联贷联保业务开展模式☆ 我国连带联保业务开展情况☆ 商户联贷联保业务解析及案例研究☆ 农户联贷联保业务解析及案例研究☆ 联贷联保业务风险防范及经验借鉴正文目录 TOC o 1-4 h z u  HYPERLINK l _Toc175811984 第一部分 联贷联保业务介绍 P

-- 第页 --单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级汉口银行银行产品创新交流 第页单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级汉口银行对公业务负债和资产2009年工作方案1 目 录 一业务创新机制 二业务特色产品2一业务创新机制 鼓励基层支行对产品创新提供合

Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style银行对公业务管理专题上海财经大学金融学院何韧　博士商业银行对公业务发展战略银行对公业务商业银行的传统业务分为负债业务和资产业务以服务的客户来区分又可分为对公业务和对私业务对公业务和

-- 第页 --单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级汉口银行银行产品创新交流单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级汉口银行银行产品创新交流单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第页单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级汉口银行对公业务负债和资产2009年