北京精细化管理工 作 情 况 自从下发《关于组织开展工程材机成本精细化管理的通知》和《关于规范工程材机成本精细化管理工作的通知》后北京成立了精细化管理小组根据实际情况制定了行之有效的精细化管理措施并按部就班的进行实施 北京在在建的工地中成立了多个精细化管理小组由安全生产技术部材料设备科预算经营科财务科办公室和项目部组成人员现在北京成本精细化活动的开展情况

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中国国电工程精细化管理资 料 汇 编中国国电工程建设部国电科学技术研究院2011年3月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords- PAGE2-

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绿城房产 工程精细化管理浅析 主要内容：一工程精细化管理的意义二工程精细化管理的要务三循序推进工程精细化管理 一工程精细化管理的意义 宋董指出：工程精细化管理究其实质是品牌的核心内容关系到的生存和发展如果不能养成精细化的意识和习惯程序和能力对于国家和民族来讲早晚是一个落后的民族作为一个来讲也许很快被淘汰这个问题的重要性在

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级龙湖地产工程精细化管理2010年6月19-20日龙湖地产工程精细化管理第一部分龙湖地产工程管理模式分析第二部分龙湖地产工程质量保证体系与重点第三部分龙湖地产工程计划保证体系与重点第四部分龙湖地产工程管理保障的合约配合第五部分通过减法学习龙湖地产工程质量管理龙湖地产工程精细化管理What – 是什么Why – 为什么做When