单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级CMMI 培 训 讲 义 配置管理(CM)讲 师：竺 标 2009年08月11日1 目的配置管理员运用配置管理方法和工具对组织过程的工作产品进行管理维护从而保证工作产品的完整性达到有序管理和减少重复性工作2 范围适用于在过程改进过程中所产生的所有工作产品3 术语定义基线： 基线是一组经过正式审查并且达成一致的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级裁剪指南讲 师：王 龙 2009年08月11日CMMI 培 训 讲 义1.目的介绍组织标准过程裁剪准则2.适用范围所有软件项目3.裁剪原则??? 能够满足开发管理方针的要求不会降低项目开发过程和工作产品的质量不会失去对工作进展的(跟踪)可视性不会失去对软件工作产品的配置管理和控制也不会额外增加无益的工作不会降低工程师的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三部分CMMI2级：已管理培训目标使学员能够了解如下知识:定义与成熟度2级相关的CMMISM专用术语阐明处于成熟度2级的组织的行为特征.介绍成熟度2级过程域的目标描述目的关系图和详细描述使学员能够掌握如下技能: 能将工程活动与模型中的元素相对应采用流程图方式绘制特殊实践的活动细节主题成熟度1级和2级组织的特征 过程域图 成熟

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级CMMI介绍 (一)CMMI Coordinator TeamJune 14 2004CMMCMMI的来历W.S. HumphreyDoD CMU->SEI->CMM->CMMICapability Maturity Model IntegrationCMMI的连续和阶段模型连续模型阶段模型IpletePerform

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ReqM需求管理1 目的:对需求进行管理维护需求识别项目计划和工作产品之间的不一致之处并且确保能把对需求的更改反映到项目计划活动和工作产品中确保江苏集群项目经过确认的用户需求能被有效的管理维护跟踪并正确的实现最终满足用户的需要2 范围从需求开发的需求确认结束开始直到项目结束为止有些项目可能只到通过用户验收为止3 术语定义需

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级能力成熟度集成模型CMMISM培训讲义王龙2009年8月CMMI简介CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration即能力成熟度模型集成CMMI是CMM模型的最新版本早期的CMMI(CMMI-SESWIPPD)1.02版本是应用于软件业项目的管理方法SEI在部分国家和地区开始推广和