员工参加资格考试的奖励办法1目的为了加强资质建设提升行业竞争力和知名度提高员工专业技能鼓励员工踊跃报名参加各种形式的学习和培训争取通过自身的努力取得相关资格证书以满足发展和自身职业发展的需要特在原《员工资质管理标准》的基础上制定本奖励办法2适用范围本规定适用于天亿建设有限所有员工3职责 3.1 行政人事部负责员工资格证培训考试的安排证件的领取保管台帐维护的管理工作以及

黑龙江中软计算机股份有限技术研发人员绩效考核及奖励制度第一条 为了加强对新产品开发和产品改进工作的管理加快技术积累打好技术基础加快产品研发速度指导产品研发工作提高技术人员素质特制定本制度第一章 考核实施第二条 绩效考核原则结果考核与行为考核相结合以结果考核为主价值评估与产出评估相结合以价值评估为主第三条 绩效考核流程考核的流程包括绩效目标设定绩效评价绩效反馈与沟通绩效改进等

合理化建议及安全隐患举报奖励制度为使企业能够有一个安全稳定的生产局面激励干部职工遵章守纪及时发现和有效整改各类安全隐患预防和减少安全事故的发生根据《中华人民共和国安全生产法》原化工部《化工企业安全管理制度》《安全生产责任制》及有关法律法规结合我实际制定该制度一建议及举报范围(一)建议：凡有利于安全生产的各类建议(二)举报范围：一类：干部违章指挥职工违章操作不遵守劳动纪律不遵守安全操作

北京日上工贸有限《新产品研发奖励办法》受控状态： 文件编号：RS(GFM)01012011编制： 审核： 批准：发布日期：2011年06月28日 实施日期：2011年01月01日标题：产品研发 奖励办法编号：RS(GFM)-01012011第1页 共4页版次：2011年01月01日1编制目的为充分调动各部门职员进行新技术新产

研发投入核算体系研发人员绩效考核奖励制度范文一确定项目完成后研发小组的提成比例?? 　　每个研发小组按照合同要求完成工作之后可以得到一定比例的项目提成每个项目的提成比例由管理部门参照统一标准拟订呈报高管层批准?? 　　从外部获得的项目经费总体是按照研发费用西微所收入研发小组提成(包括奖金税金)这三部分进行分配的研发小组提成虽然总体显示为一个总数但并不是等待项目最后通过验收时一次性提取而是结合

酒店全员营销奖励制度一目的：通过全员的销售树立酒店的良好形象增强全员的销售意识加强整体的销售配合与协调形成浓厚的全员销售氛围密切员工与酒店的凝聚力二政策：所有的全员营销业绩有标准可以遵循维护员工的权益三程序：1由财务部每月统一收发销售业绩卡收卡的同时必须发放下月销售业绩卡销售业绩卡员工本人保管2有效预订：员工接受预订：A员工接到客人在本部门消费的预订或口头预订后由接受员工向本部门预订台预

奖励惩罚制度第一章 总则 第一条 奖励惩罚基本原则 的奖励惩罚制度与聘用分配和培训体系相结合对先进员工的奖励坚持非货币及荣誉奖励与货币及物质奖励相结合的基本原则对违纪员工的处理坚持实施清楚责任明确量化适当和及时查处的基本原则 第二章 奖励 第二条 奖励的目的 为鼓励有益的行为激励员工的工作积极性凝聚团队力量和提高工作效率将在员工符合条件的情况下进行奖励 第三条

2011年软件产品销售奖励制度为了调动销售人员工作积极性推动2011年度软件产品的市场营销根据现状软件产品特性及市场需求制定本制度一概述本制度明确了不同档次销售人员的任务待遇以及完成任务的奖励总体上可以达到：普通销售员销售回款达到30万年薪不低于5万销售人员(适合各档次)销售回款达到60万年薪不低于10万销售回款达到100万年薪不低于15万超额完成销售任务部分重奖销售费用控制在销售回

关于抓好2011年度招商引资工作的意见各科室：为进一步调动我单位职工招商引资工作的积极性和主动性加大招商引资工作力度确保完成县委县下达的2011年度招商引资任务根据县委县关于招商引资工作部署以及我单位招商引资任务结合实际经研究制定以下意见：一指导思想为深入开展瞄准先进正视差距突破自我奋力赶超活动紧紧围绕县委县提出的创强县的发展目标不断拓宽招商引资工作思路创新招商机制和手段实行招商

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 企业内部业绩考核与奖励制度第一节 企业内部业绩考核的一般方法第二节 以市场为基础的业绩考核方法第一节 企业内部业绩考核的一般方法一企业内部业绩考评的基本要求业绩考核是通过利用一系列的指标进行的在选择指标时应注意以下几个方面要求1.所选指标能够激励子的经营行为使其符合总部的战略目标

展鸿图钢构超产奖励实施办法随着天气逐渐变热又到了钢构行业生产高峰期为适应结构优化的战略性调整充分发挥好经济的杠杆作用调动全车间职工的生产积极性促进车间管理工作再上新台阶再求新发展根据车间实际情况董事会特制定本内部超产奖励实施方案一奖励原则：奖励制度的完善和改革关系到全车间职工的切身利益必须贯彻多劳多得以尊重职工的创造性积极性发挥好主人翁的精神为出发点以安全优质高产低耗文明有序为准则公

参与征文活动及发表文章奖励制度为充分调动本办干部职工学习的积极性鼓励干部职工主动学习加强学习踊跃参加各种征文活动积极撰写文稿发表文章不断提高自身的政治素养和综合素质特制定本奖励制度一关于参加征文活动的奖励1参加本市范围内征文活动获优秀奖或鼓励奖的奖励100元三等奖的奖励150元二等奖的奖励200元一等奖的奖励300元特等奖的400元2参加市级征文活动获优秀奖或鼓励奖的奖励100元三等奖的奖励

技术创新与改进奖励制度1 目的 建立公平公正的技术成果奖励机制鼓励员工积极参与的各项技术创新与改进活动促进技术进步与产品质量的稳步提升2 范围本制度提出了技术创新与改进奖励确定办法适用于所有技术创新与改进活动包括各级相关科技项目各级技术中心申报专利申报科技论文发表内部技术创新与改进等奖励范围：所有员工3 职责3.1 项目组成员的个人技术系数个人工作量由项目负责人提出并

员 工 职 业 资 格 考 试 奖 励 制 度一总则：根据2011年《人力资源工作指导思想》将对员工参加相关职业资格考试获得相应证书进行奖励二奖励金额：1非注册建造师员工通过注册建造师考试获得相应证书注册在最少五年注册后至注册终止每月奖励伍佰元整2非注册咨询师员工通过注册咨询师考试获得相应证书注册在最少五年注册后至注册终止一次性奖励壹万元整每年奖励壹万元整3非计算机信

事实证明制定 HYPERLINK :hrnews.goodjobyuangongguanliyuangongguanli-1695 员工奖罚制度能提高员工工作的积极性这其实也是 HYPERLINK :hrnews.goodjobyuangongguanli 员工管理技巧之一以下是一则员工奖罚制度范本仅供各位参考借鉴　　第一条 总则：为严明

扬州灯泡()厂研发人员绩效考核奖励为进一步激发技术人员工作积极性和创造力为加速科学技术成果商业化推进企业技术进步促进企业的发展奖励在依靠科技进步促进企业发展中做出杰出贡献的技术开发人员规范恭喜技术项目评定程序特制订本办法一 基本原则1)坚持实事求是科学民主客观公正重视质量讲究高效的原则以保证科学技术项目管理的科学性严谨性和公正性2)项目的评审坚持既结合的经济利润效益又能迎合市场需求的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 职位 转任 奖励 登记工作 程泇超 2014.5 主要工作职责 按照三定方案和职责分工：行政机关(参公单位)非职务设置考核奖励惩戒职业道德建设科级及以下公务员职务任免(副县级以上组织

奖励处罚管理制度(试行)一目的：鼓励员工奋发向上做出更大成绩防止和纠正员工的违纪失职行为保障工作秩序正常运行保证各项经营目标的顺利完成二基本原则：1奖惩分明：有功必奖有过必罚执法公正严明2奖惩适当：执行奖罚中要做到功奖相称处罚相当3注重时效：奖励和惩罚必须及时有效奖励的目的是通过表彰先进激励一批人惩罚的目的是通过严肃纪律教育一批人三范围：1本制度为内部行政管理制度范围2本

通用电气的薪金和奖励制度????通用电气的薪金和奖励制度使员工们工作得更快更出色其秘诀是只奖励那些完成了高难度工作指标的员工????通用电气试图让管理人员把崇高的宗旨落实到具体的实际工作中告诉他们假设你们本部门圆满地完成了一个大型项目请准确地描述你们的上级你们的同事和你们的下属为了完成这个目标是如何改变他们的行为的要有一系列的准则去衡量他们的工作即使是很难以量化的事情例如一位

TCL物流KPI考核奖励制度一目的 带动物流供应商的积极性充分发挥KPI考核的导向作用确保各物流运作及服务水平的不断提升 二适用范围 所有服务于TCL物流管理中心的物流供应商月度奖励适用于各运作点年度奖励适用于物流 三职责 1. RDC运作部KPI考核岗位负责统计各物流运作点的综合得分情况并整合岗位意见确定奖励候选对象 2. RDC运作部部长审核确定最终月度奖励对象 3. 物流