单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第??页劲霸SAP项目启动誓师大会目录第一部分劲霸SAP项目实施阶段性计划及控制点第二部分劲霸SAP项目近期工作安排第三部分劲霸SAP项目实施成功关键因素目录第一部分劲霸SAP项目实施阶段性计划及控制点劲霸SAP项目实施范围概览劲霸SAP项目实施总体计划及阶段性控制点摘 要劲霸SAP项目建设目标和范围项目目标：实现

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level 化工行业 ?2004 毕博(BearingPoint) 烟台万华聚氨酯股份有限 ERP项目方案讲解会2004年1月请将您的关闭或设至振动状态有请到室外接听谢谢参加本次ERP项目方案讲解会的毕博顾问有：陈荣

苏州医疗器械总厂 业务流程重组(BPR)及企业资源规划(ERP)项目建议书上海汉普管理咨询有限 提交日期：2000年12月8日拷贝份数：1文档更新记录日期更新人版本备注2000126林杰V1.0无前面的文档文档审核记录日期审核人职务备注文档去向记录拷贝份数接收人职务备注1目 录 TOC o 1-5 h z  HYPERLINK l _Toc501878709 关于此文档的

长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP项目 调研问卷填写人：提交日期：2001315目 录 TOC o 1-5 填写说明 PAGEREF _Toc508776551 h 5部门岗位名称与在岗人数清单 PAGEREF _Toc508776552 h 6部门记录情况清单 P

 TITLE MERGEFORMAT 浙江锦达新材料股份有限ERP项目调研报告暨实施方案 版本 <2.1>目 录 TOC o 1-4 h z  HYPERLINK l _Toc91052848 1简介 PAGEREF _Toc91052848 h 3 HYPERLINK l _To

信息化管理应用平台(ERP项目)建议书(代可行性报告)陕西新华发行有限责任2010-03Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords目 录 TOC o 1-

ERP项目监理的几点体会执笔人：李清波ERP项目由于投资大涉及面广实施周期长效益和效果难以量化等一系列原因项目的实施管控一直是企业和IT界十分的问题对于ERP项目由于涉及到系统架构业务流程和数据标准化项目组织和实施策略等单一企业ERP项目所没有的额外挑战项目管控任务更为艰巨笔者自1993年开始从事ERP实施服务特别是2001年加入中华财务咨询以后专注于SAPOracle等大型

_______ERP项目首次拜访会议纪要 建立日期: 2011-05-22 修改日期: 2011-05-22 文控编号: UF)XX_(PMP项目号)_01(阶段序号)_XX(流水号)客户项目经理：日 期：用友项目经理： 日 期： 首次拜访会议纪要项目

江苏洋河酒厂股份有限ERP项目规划书用友软件股份有限二〇〇九年四月文档控制记录更改日期版本更改参考审 阅 人职位文件分发拷贝号职位目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc248548752 1.洋河酒厂ERP建设概述 PAGEREF _Toc248548752 h 4 HYPERLINK l _Toc248548753

附件一：2007年(企业)信息化项目实施方案项目名称： ____________________申报单位： ____________________通讯地址： ____________________法人代表： ____________________联 系 人： ____________________电 话： ____________________传 真： _

有限需求调研问卷建立日期: XX年-XX月-XX日修改日期: XX年-XX月-XX日客户项目经理：日 期：项目经理： 日 期：文档控制：修改记录日期版本修改参考号审阅人职位审阅签字存档拷贝号地点备注目录 TOC o 1-2 h z  HYPERLINK l _Toc211658095 第一章 前言 PAGEREF _Toc211658095

该信息系统的成功实施的关键要素有哪些 1 ERP项目经理胖子的进入2 董事长用人不疑疑人不用的性格3 ERP与POS选定及金盛被选中4 大胆对信息项目的大胆投资管理软件选型时该主要考虑了哪些因素 答：首先作为一个制造商该的信息系统必须包含控制制造过程的资源计划也就是一般意义上的ERP(Enterprise Resource Planning)其次作为零售商

部分行业ERP项目售前需求调研提纲2004 .01 .05 ERP项目售前需求调研提纲企业地址及邮编企业及传真企业产品及主导产品型号企业产值及销售额员工总人数组织结构画出一个组织流程图列出各主要部门的人员职责及部门经理企业的经营范围企业的营运模式目前企业微机软硬件基本情况画出一张业务示意图标明市场销售生产计划采购库房制造质量财务等关键部门的位置关键的业务现状基本需求及期望目标

_____ERP项目质量过程跟踪记录卡 建立日期: 2007-9-1 修改日期: 2007-9-10 文控编号: UF_XX(NCU8)_XX(项目名称)- PMS1.5.06_V1.0实 施 顾 问：日 期：用友客户经理： 日 期： 文档控制修改记录：日期版本修改参考号备注2007-9-1NC实施总部V

_______________________ERP项目调研报告企业基本信息及IT应用情况让ERP在中国普遍成功客户名称客户经理版 本 号编 写 人调研日期审 阅 人审阅日期目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc54584915 一财务部基本信息 HYPERLINK l _Toc54584916 二财务部组织架构图 HYPERLIN

_______ERP项目需求调研计划 建立日期: 2007-9-1 修改日期: 2007-9-10 文控编号: UF_XX(NCU8)_XX(项目名称)- PMS2.2.02_V1.0实 施 顾 问：日 期：用友客户经理： 日 期： 文档控制修改记录：日期版本修改参考号备注2

食品行业ERP项目售前需求调研提纲食品行业ERP项目售前需求调研提纲企业地址及邮编企业及传真企业产品及主导产品型号企业产值及销售额员工总人数组织结构画出一个组织流程图列出各主要部门的人员职责及部门经理企业的经营范围企业的营运模式目前企业微机软硬件基本情况需要保留的应用模块接口画出一张业务示意图标明市场销售生产计划采购库房制造质量财务等关键部门的位置关键的业务现状基本需求及期望目标

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级深圳市博思通电脑科技开发有限深圳市博思通电脑科技开发有限1彩印ERP3.0项目启动大会时间：2011年8月17日色佳印刷制品(深圳)有限实施工程师：彭艳萍关于深圳市博思通电脑科技开发有限深圳市博思通电脑科技开发有限是专业提供包装行业电脑信息化管理系统软件的开发厂商产品线包括：印刷纸板纸箱塑胶印刷四个主要行业

Click to edit Master text stylesSecond levelThird level企业ERP项目SAP系统培训财务管理培训 概览 与 GL总分类账

ERP项目科学选型步骤了解企业自身现状和管理改造的真正动因和财务软件以及简单的物流管理软件相比ERP系统由于其在整体的数据集成信息实时共享等性能上的出色表现成为了众多企业管理改造和管理提升的主要工具除了普遍意义上的需求理由不同企业又有着不同的需求原因其方式主要可以采取各部门负责人进行ERP项目讨论会综合日常工作中的投诉点流程瓶颈进行分析最终确定项目的总体目标和实施规划甚至是否上马等结论具