北京钧涵基业企业管理顾问有限总经理执行力提升课程北大纵横企业管理咨询有限EXECUTION目录一关于执行——综述二建立执行型的企业文化三保障制度体系的高效运行四选拔执行型人才五提升管理者的执行力缺乏执行力战略变形缺乏执行力制度纸上谈兵缺乏执行力计划打折或偏向缺乏执行力企业丧失机会缺乏执行力组织失去生命力企业缺乏执行力的后果一关于执行——综述为什么执行难一关于执行——综述执行:一个被长期忽视
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级高绩效时间管理和执行力——李维斯江苏代理商管理团队训练课程2010.10.12 无锡教练:胡中浦159952981292022441课程说明对象:营业单位管理者 目的:帮助学员了解什么是有利于自身发展的职业理念了解时间管理的本质内涵并培养学员开展有效绩效管理的技能提升执行力和个人价值形式:教练式(学员参与互动以学员为中心)时
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