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关于学习企业流程改造的体会关于企业流程改造的培训结束了正如老师所说这些培训课程会给每个人带来一次思想上的冲击通过这次培训也让我对企业流程有了新的认识和体会下面我就谈谈我的一些体会麦当劳有着一套先进的流程体系这里最让我惊讶的是麦当劳能够有着147的人员流动率仍然保持着每年增长30的开店速度她的新员工是如何快速适应麦当劳的工作融入她的文化的呢原来这都归功于麦当劳的流程麦当劳有一套很好的流程体系有
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 供应链管理2022451序21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争而是供应链与供应链之间的竞争市场上只有供应链而没有企业——M.Christopher2022452 案例 1麦当劳以各个企业核心竞争力横向构筑的供应链 麦当劳目前在116个国家和地区开设了25000家餐厅在每个国家都是本土化的企
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凌洁冰:餐饮管理培训来自搜索网(.3722) 海量下载一培训目的以一个单店的运营来看如何进行餐饮管理二培训内容: 以麦当劳一个店长的工作流程为例从QSC及其他相关方面看餐厅管理的内容三培训方式:理论结合实例组织结构:店经理负责制店经理的职责:按照的指导方针保证在清洁的环境里用优质特色的产品迅速地为顾客服务机构设置:在中式餐饮中我们相对明显地将一个店铺分为前厅和后厨前厅
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级——麦当劳的气度市场营销案例分析制作单位:制作人:亮点呈现众说纷纭独家见解案例导入ADBC麦当劳的气度案例导入麦当劳曾经遭遇一场有趣的官司被消费者投诉并索要巨额赔偿起因是一名妇女购买外卖餐点后边驾驶边用餐不慎被泼出的热咖啡烫伤于是她委托律师以咖啡温度过高为由起诉要求麦当劳赔偿以我们中国消费者的眼光来看这简直是不可思议即使是在当
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 向麦当劳学习——培训体系与人才复制 课 程 大 纲 企业战略与培训体系 麦当劳人才复制系统 培训体系与企业大学 第一节 企业战略与培训体系企业可持续发展的危机演进战略危机成长危机可持续发展 企业的定位维度利用既有资源 借镜他人亲身体
人力资源管理课程案例报告 --麦当劳人力资源调查概况目录一麦当劳介绍 ---------------3二麦当劳人力资源整体情况---------------5三麦当劳员工招聘---------------8四麦当劳员工培训---------------13五麦当劳绩效管理---------------16六麦当劳薪酬管理-------