市场部业绩考核店铺运营(权重60)每一项满分10分1.)店铺陈列指导及培训102.)货品管理指导103.)人员管理跟进10 4.)店铺日常运作跟进105.)促销方案拟定提供106.)顾客管理培训10 业绩(权重30)满分30分因无参考数据现以各店铺8月份销售金额为参考依据环比递增9月份递增20 10月份递增3011月份递增1512月份递增30店铺日期8月份销售

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级促销计划制定与执行步步高电教市场部目 录 促销基本认识 促销管理流程 操作实务前 言 促销是市场营销重要组成部分 促销是常用的拉动市场方式是销售增长的一种手段 要实施有效促销活动必须先对其基本理论进行了解第一

诺亚舟路演活动策划方案2011-6-17 .cswhy2008年销售大旺季已经拉开各地在加大促销力度的基础上销售去年同比实现了大幅度增长其中路演作为大型的促销活动贡献最大路演就是外展加舞台舞台聚集人气演出是为了提升销量并不是为了做公益表演一定要将和产品宣传效果最大化帐篷是舞台宣传的承接表演最终的目的就是抓销量两手都要硬主持人和责任人是活动成败的关键具体实施方案如下：路演前：

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购提高销售额的方法采购人员提高销售额的方法采购人员的主要任务是把销售额及利润最大化其中销售额最大化又是重中之重以下为销售额的计算公式：销售额来客数×客单价因此要把销售额最大化必需要同时提高来客数及客单价采购人员在这两项任务里扮演极重要的角色兹分别说明采购人员可以发挥的功能：提高来客数提升客单价采购人员提高销售额的方法提高来客

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级SUPOR炊具2004年营销战略大纲2003.12.12——管理升级 伙伴天下序 2004年炊具必须完成销售目标6亿销售增长7500万的战略任务 盘点的现状04年应集中解决的问题是： 管理系统尤其是销售部市场部大区的组织梳理和流程优化升级加强渠道管理和经销商整顿夯实经销生命线 这也是

本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式促销与付款方式淡市营销基本动作系列讲座之一：价值点梳理展示包装推广渠道活动促销与付款方式策划与销售团队的配合分享人：代理六部李婧赵小娟促销的定义——开发商为目标客户提供能满足目标客户某种需求的利益以达到短期内促进楼盘销售增长的目的关键词：目标客户利益促进销售增长促销的使用目的 增加上门量 促进成交足够的上门量是保证高成交量的基础短期内促进楼盘销售增长的

2005年中秋节促销活动方案活动目的：提高月饼和礼品的销售并带动其它商品的销售力争全店销售额比往年增长30通过开展中秋促销活动树立与民同乐的企业形象从而提高我店的美誉度较往年上升20打击竞争对手抢夺市场份额活动主题：中秋全家福——吃千元豪餐住总统套房活动时间：9月1日——18日活动内容：活动一：5元赠券免费送形式：赠券促销细则：5元赠券印在手招封面右下角随手招一同送到顾客手中并注明提示字样：

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level1282016??Simplified Chinese Version简体中文版2015是持续成长的一年业务线中学术和生命关怀销售额和税前利润分别较上年增长20和15与深圳职业教育

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