单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 主 讲：罗 茜建 筑 企 业 管 理 学 第一章 建筑企业第一节 建筑企业的概念和分类企业概述企业定义企业的基本条件企业的基本特征企业的法律形式1.个人业主制企业 2.合伙制企业 3.制企业：有限责任股份有限须经全体合伙人同意的事项：

论建筑施工项目管理和施工进度控制摘要：随着国家经济建设的高速发展建筑施工企业面临着良好的发展机遇然而受多年的计划经济体制的影响沿用过去老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要建筑施工企业对工程建设施工项目的管理巫待加强对工程建设施工项目管理的研究势在必行因此施工管理水平的高低决定着建筑企业对市场的应变能力和竞争能力科学地制定生产调度方案进行施工项目管理掌握现场施工进度优化使用施工资源对于提高

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建筑企业管理学第一章 建筑企业管理概论学习要点 建筑企业的概念 企业管理的概念和职能 建筑企业管理的特点 第一节 建筑企业企业是从事商品生产流通服务性等经济活动为满足社会需要并获取盈利进行自主经营独立核算自负盈亏具有法人资格的经济组织 一企业的概念特征和分类拥有一定数量的从事经济活动所需的生产要素具有健全的组织和独立财产依

建筑企业管理制度3管理人员岗位制度管理人员分工是任职和工作范围的分工根据每个人的特长道德品质工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限任何人都要忠于职守严格执行各项规章制度并明确各自的责任范围不要该干的干不好不该干的瞎参与即影响工作又妨碍团结更不允许违背分工原则去搞个人特色3.1总经理职责全面工作确立一系列符合实际需要的各项规章制度尽心尽职为服务统筹全局正确制订企业的发

第一章 建筑施工企业规章制度第一节 概述一企业规章制度的概念规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则主要包括企业各项工作的要求规则规程程序方法标准等建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法具有以下特征：(1)规范性用规章制度管理企业要求按统一的标准方法程序工作不允许按个人的想法随意变动规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动只能用

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第1章 建筑企业经营管理总论1.1 建筑企业管理1.2 现代企业制度1.3 建筑企业及建筑企业管理 1.4 我国建筑企业的现状与发展1.5 建筑企业素质1.6 建筑企业资质等级及其管理1.1 企业及企业管理 1.1.1 企业及其分类 1.1.2 企业管理的概念性质和任务 1.1.3 企业管理的职能 1.1

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第3章 建筑企业管理企业管理的基础知识是理解建筑企业管理的基础而建筑企业管理的基础工作建筑企业组织管理又是学习建筑企业管理所必须的内容本章主要内容——第1节 企业管理概述第2节 建筑企业管理概述第3节 建筑企业组织管理(重点)3.1 企业管理概述 1管理的含义管理是指为了实现预期目标而对某一领域或某类活动过程所进行的计划决策组

管理学原理案例分析案例一：内部环境某建筑经过几十年的发展已经成为当地知名的建筑龙头企业总结企业成功的经验许多管理人员归结为天时地利人和如国家经济的持续发展与当地银行的良好关系几十年形成的固定客户和良好的信誉良好的员工素质等等在2008年北京奥运景气鼓舞下确立了打破地区界限成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命当企业树立这样的远景和使命并为之努力时发现曾经作为优势的天时地利人

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级应用为王主讲：严伟 副教授工学硕士硕士生导师高级工程师---- 我眼中的施工项目成本管理施工项目成本管理昆明理工大学工程管理系严伟我眼中的施工项目成本管理一对现代建筑企业成本管理的认识 —

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第二章 建筑企业管理概论第一节 企业管理的概念性质和任务企业管理的概念管在中国古代是指钥匙后来被引申为管辖管制的意思管理即表示在权利范围内对事物的管束和处理过程第一节 企业管理的概念性质和任务管理就是确切地知道要别人去干什么并使他们用最好的方法去干

谈施工现场管理 ? ?? ???加入WTO中国市场更紧密地与国际接轨市场更国际化与专业化建筑企业的竞争压力越来越大现在建筑企业纷纷外抓市场抢滩圈地壮大势力企业内部不断向现代企业制度转向现代企业制度不仅看重经营更是向管理要效益逐渐倾向现代企业制度的建筑企业也不例外施工现场是人流物流信息流的集散地同时也是企业产品的形成地是建筑企业的生命线施工现场因其重要性成为建筑企业管理的重中之重业内人士也对此

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 建筑企业管理概述 目录上一页下一页 目录1.1建筑企业1.2 建筑企业资质等级及其管理1.1.1建筑企业及其分类1.2.1建筑企业资质序列类别和等级1.2.2建筑企业资质申请和许可1.3企业的法律形式1.1建筑企业 1.1.1建筑企业及其分类 1. 企业及其分类 (1)企业及其特征 企业是从事生产

施工质检科长职责1全面掌握各项目的施工质量动态带领各项目的质检员施工员按施工规范的要求做好每一分部分项工程施工进度及质量检查工作2督促各项目的质检员施工员做好每个分项工程的过程控制避免造成重大的质量事故3定期或不定期对施工质量进行检查对重大质量事故及时报送4组织好每月每周的例会工作及时处理各项目施工技术和质量问题对各项目上出现的各种质量违章操作有权处罚5积极组织各项目部技术人员进行图