1 目的改善提高团队及个人绩效创造业绩导向的分配机制2 范围本制度适用于三一总裁助理级(不含)以下计时工资制类员工3职责3.1人力资源总部:员工考核整体原则制定基本方法开发以及分配规则的确定3.2 各人力资源部3.2.1负责绩效考核的推进监督及检查3.2.2绩效文化的宣贯绩效结果的汇总与申报绩效投诉的处理依据考核结果进行绩效工资及年终奖的核算与发放3.3各级直线管理人员:对下属员工进行绩
做最好的中层:聚焦管理者核心能力建设中层是企业乃至所有组织里连接头脑和四肢的脊柱但是如何成为优秀的中层大多数人还在自我摸索而不得其法甚至还面临着两头不讨好的困境本书紧紧围绕最好这两个字做文章重点解决中层管理者所面临的这种尴尬处境提出中层:应有的3种精神境界:是夹心饼更是栋梁要忠还要能是领头羊更是指挥家必备的4大核心能力:有效与上级沟通保证完成任务做解决问题的高手打造高绩效团队永葆优秀的3个超
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级出色的销售经理团队管理技巧一我们需要什么样的团队明星队OR冠军队 团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的 个体组成的工作群体(1)理解团队含义二理解团队(2)为什么要使用团队创造团结精神(集体精神)使管理层有时间进行战略性思考提高决策速度促进员工队伍多元化提高绩效游戏:请计算出下图中图形的体积(3)团队与群体工
如何建设团队团队定位与组建团队团队绩效考核建设学习型团队团队定位与组建团队团队绩效考核建设学习型团队团队定位1.1认识团队团体成员 团体团队团队团队成员团队必然是团体团体未必是团队1.1认识团队 团队建立源于需求需求决定团队类型按目标和自主权划分问题解决团队自我管理团队多功能团队虚拟团队按职能划分建议决策团队生产服务团队项目开发团队谈判团队 团队类型典型代表问题解决团
如何有效提高销售团队绩效(2)销售团队对个体的影响销售团队对个人会产生哪些影响销售团队对个人的影响体现在四个方面:(1)销售团队的社会助长作用有销售团队的其他成员在场个体的工作动机会被激发得更强效率比单独工作的时候可能更高——有人说跟别人一起工作消除了单调的情节提高了工作的热情——也有人说有别人在场谁也不想落后得暗中使劲——还有人说有别人在场无论如何面子上得过得去图2
组织行为学视角下的高效团队研究[摘 要] 近年来有关工作团队的研究已经成为组织行为学领域的一大热门话题如何打造一支高效的团队团队构建中的哪些因素导致了团队绩效的提升本文将围绕团队有效性展开对这些问题的探讨并对影响团队有效性的因素进行分析从而得出高效团队构建的一般性方法[关键词]高效团队 团队绩效 团队有效性引言 斯蒂芬?罗宾斯认为工作团队是一种为了实现某一目标而由相互写作的个体所组成的
运营团队的独立核算方案一运营团队结算金额与承担成本1结算金额(1)业绩小于3千万时结算金额=业绩8(2)业绩在3千-5千万时结算金额=30008(业绩-3000)7(3)业绩在5千-8千万时结算金额=3000820007 (业绩-5000)6(4)业绩在8千万-1亿时结算金额=300082000730006(业绩-8000)5(5)业绩在1亿以上时结算金额=30008200073000620
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级团队精神第一部分 缺乏团队精神的 群体不过是乌合之众1为什么人多力量却不一定大 在一个团队中只有每个成员都最大限度的发挥自己的潜力并在共同目标基础上协调一致才能发挥团队的整体威力产生整体大于各部分之和的协同效应影响团队整体绩效的因素第一是公平因素团队当中的每一个成员都有公平的要求第
生产主管心得一:生产主管的考核就是所管辖的团队的绩效考核二:必须要做好的两件事 1:完成生产任务 2:不断的提高生产效率和提升品质三:工作中三个方面的管理1:人员管理2:工作管理 3:自我管理 1.1:人员管理【分为员工和基层管理】 a员工的特性数量大是生产
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级合作:发挥团队优势 协作永远是使自己受益也让别人受益只有懂得协作的人才能明白协作对自己别人乃至整个团队的意义一个人追求融入团队目标 团队精神是团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作尽心尽力的意愿和作风是将个体利益与整体利益相统一从而实现高效率运作的理想工作状态是高绩效团队中的灵魂是成功团队身上难以琢磨的特质 在富有凝
Cliquez pour modifier les styles du texte du masqueDeuxième niveauTroisième niveauQuatrième niveauCinquième niveauCliquez et modifiez le titreProject follow-up成为卓越 提高团队绩效 2课程目的 通过六小时的学习案例分析及实践学