上海有限 HACCP计划书1.产品描述 2. 原料描述 3.生产工艺流程图 4.危害分析工作单
饲料销售员如何下市场饲料销售员月初要作哪十项工作 1. 月初在仔细领悟的工作重心和工作方向 2. 明白在总销量上要冲上什么样的台阶 3. 明白产品结构上要作哪些调整 4. 明白在市场竞争中的有哪些策略 5. 明白在市场竞争中具有哪些优势和劣势 6. 下市场的时候心中要明确自己肩上的重任和清楚明了地计划完成重任的过程 7. 要完成重任必须计划好区域行程时间 8. 要完成
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 改善人类生活品质 成就世界水产品牌Page ? 改善人类生活品质 成就世界水产品牌 六好模式 :苗 种好 模式好 饲料好 水质好 预防好 卖得好 = 效益好单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第 2页Page ? 改善人类生活品质 成就世界水产品牌改善人
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北京金蓝盟管理顾问.jinlanmeng市场实效营销方案一市场调研及市场扫描1市场调研的步骤和流程2调研区域地图3经销商资源扫描4所处市场竞争对手扫描5养殖业等相关经营环境扫描6我方情况扫描二市场定位及营销目标确定1市场细分2确定目标市场3市场定位4市场竞争策略的制定5营销目标确定三制定市场营销计划1目标分解2
我国预混饲料和饲料添加剂行业分析报告二零零八年三月五日目 录第一部分 饲料业行业特点及发展趋势 ……………………………………………2第二部分 预混饲料业现状和未来 …………………………………………………4一预混饲料业现状……………………………………………………………4二预混饲料业发展趋势………………………………………………………6第三部分 饲料添加剂业现状和未来 ……………………………………
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饲料部基础本分五部分:生产工艺及其说明业务流程业务数据及票据的传递财务核算财务分析第一部分:生产工艺流程及说明鹤壁大用饲料部负责鹤壁大用的种鸡饲养肉鸡饲养肉鸡放养猪饲养以及外销所用饲料的供应主要产品有全价料浓缩料预混料膨化料四大类 1全价料生产流程图: ①膨胀制粒破碎料:投料粉碎配料混合蒸汽调质膨胀验质打包储存运输制粒冷却破碎分级加酶 ②膨胀破碎料:配料粉碎蒸气调质
利用Excel设计饲料配方 1前言在当今饲料行业饲料企业间竞争空前激烈而这种竞争中又主要是饲料配方的竞争只有依靠优质的配方以节约成本提高性价比才能使饲料企业生存发展壮大所以饲料配方设计在饲料的生产经营中占了举足轻重的地位为了节约饲料生产成本提高配方设计的效率与准确性很多饲料厂都早已放弃手工配方设计而采用电脑配方在大型饲料企业主要是使用专业的配方设计软件而其他的中小型饲料企业及一些规模养殖
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级牧鹤饲料深度营销实施方案 -----未来饲料营销策略趋势◆饲料企业竞争与专业化----集中优势火力打歼灭战◆差异化竞争与价值营销----扬长避短出奇制胜◆掌控终端与用户服务增值----一切策略着眼点稳定发展的基础牧鹤近3年营销目标
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国名牌产品全国免检产品饲料-原料-产品 基础知识本次课程内容简介一饲 料 知 识 介 绍二原 料 知 识 介 绍三产 品 知 识 介 绍一饲料知识介绍什么叫做饲料 饲料是指能被动物采食又能供给动物某一种或多种营养的物质从广义上讲能强化饲养效果的某些非营养物质如
双胞胎:连续三年销量以100万吨速度增长发布时间:2011-07-20 ? ? ??在2011年中国饲料工业展览会暨畜牧业科技成果会会展中心双胞胎人鲍洪星(前左)向国家农业部副部长中国饲料工业协会会长高鸿宾(前右)汇报双胞胎的发展情况???林志华报道:这是双胞胎饲料年销量的数字:2007年65万吨2008年155万吨2009年248万吨2010年352万吨连续三年共增长2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国名牌产品全国免检产品双胞胎精神务实高效 开拓创新诚信协作 争创一流双胞胎文化成为中国饲料行业的典范服务养殖 共赢未来课程目录双胞胎企业发展历程双胞胎核心团队双胞胎精神理念创新双胞胎荣誉双胞胎影响力双胞胎子风貌数据双胞胎未来6年规划一双胞胎企业发展历程 通过本章节您能够了解到双胞胎是咬着菜根一步一步艰难地走
市场开发报告自我介绍: 1981年出生 自02年始从事饲料及相关工作近十年学历:毕业于吉林大学 畜牧兽医本科职称:执业兽医师工作经历:2002-2004 正大永吉 市场开发组 组长2004-2008长春希望 经理助理 2009-2011 舒兰兴华 技术经理 现在长春通威任职市场与行业分析:饲料属重工业重复消费品
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国饲料工业发展展望Outlook for China Feed Industry乔 玉 锋Yufeng Qiao高级畜牧师10月北京研讨内容Content一中国饲料工业发展回顾Review of China Feed Section二中国饲料
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级饲料行业促销模式变革刘春雄《销售与市场》高级研究员失败的促销案例某年12月经过强力促销一家预混料企业的销量是正常销量的3倍企业皆大欢喜次年1月销量为负次年2月销量为负次年3月回归正常失败的促销案例促销的理由——占库或吸收经销商资金促销真有这种功效吗案例:一家饲料企业一次强力促销经销商开票量大增其中一名经销商卖了一年才卖
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好市场调查与营销方案fisher两者的关系市场调查是制定营销方案的前提制定行之有效的营销方案是市场调查的目的目录目的目标内容方法人员时间考核目的制定营销方案市场概况(市场调查的分析结果)销量目标:年销量与月任务分解产品:产品线产品组合产品规格产品质量(内质:原料品种与质量标准营养浓度与配方模型加工工艺外观以及在养殖过程中
岗位职责标准目录 总经理职责与标准 财务部经理职责与标准 人事行政部经理职责与标准 采购部经理职责与标准 销售部经理职责与标准 技术部经理职责与标准 品管部经理职责与标准 品质保证员职责 检化验员职责检化验科有毒有害试剂保管职责11生产部经理职责与标准12生产科长职责13人工配料员职责14输料工职责15辅料员职责16粉碎工职责17小投料手职责18总控员职责19制粒工职责20包装员职责21设备
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何管理经销商市场环境真正的竞争刚刚开始养殖规模在变化养殖观念在变化高品质稳定性好的产品市场逐步在扩大口碑好象星星之火必须承认经销商对养殖户的影响越来越小但3-5年内(或更长)饲料的通路还在经销商的控制中如何管理经销商这是未来如何掌控市场的关键所在因为经销
南昌国雄饲料科技有限管理制度目录一生产部工作职责--------------------------------------------------------------------------31? ? ? ? 生产部经理工作职责---------------------------------------------------------------42? ? ? ? 生产部经理