第一部分 配送中心仓储作业操作规程配送中心仓储作业区规划标准一配送中心仓储作业区整体规划 按照国美销售商品品类及集中配送作业特性将仓储作业区划分为以下六大库区：(一)彩电库区(二)空调库区(三)冰箱库区(四)洗衣机库区(五)小件库区(六)不良品库区二库房保管区内规划 (一)彩电库区空调库区冰箱库区和洗衣机库区库内按照商品分区分类进行储存管理具体规划如下：总目录品类子目录规格分目录子

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附 录1车场监控排队系统一前期准备利用历年进行统计分析得出不同期间(例如旺季淡季节日高峰等)每日上午下午晚上出入库量比例由此比例对装卸平台动态分配装卸车位根据案例提出几个假设：1)每月出入库量相等但旺季(2000单位)是淡季(1000单位)2倍节日(3000单位)时淡季3倍2)节日的月总和是以节日的日出库量乘以303)出库量上旬25中旬25下旬50期间询作业量上旬中旬下旬月入库总和月出库总

现代物流的发展需要现代化的仓储管理当仓储业作为一个业态存在的时候物流是其实现增值服务的有效手段而在物流业中仓储是其不可或缺的一个重要节点 现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径 随着我国经济的发展商业生产制造企业连锁超市零售业等对物流仓储业务的外包需求逐步增多加之中小物流企业对仓储租赁的需求使仓储业面临着巨大的发展空

物流仓储管理暨现代分拨中心建设实战班日期：2016年6月25-26日青岛 讲师：曲老师学费：￥3600元人(含授课费费会务费午餐费)优惠措施：6200元2人不再打折单独一人收费3600元本课程有名额限制额满顺延到下期欲报名从速【博传培训咨询热线4000-815-378客服18918073770】【培训对象】企业物流与物流企业当中的管理层仓储与分拨中心职能主管供应链运营各级管理者与仓储库