单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级保密文件版权所有第页 ???????????????????????????????????????????????????????????????????薪酬体系设计案例目 录一薪酬激励理念与实践二薪酬激励体系设计思路初稿(一)薪酬体系及构成(二)工资和奖金计算(三)弹性福利计划科学合理的薪酬管理体系要考虑三大公平:内部
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龙湖地产 企业薪酬体系研究报告442022年保障收入福利效益奖总收入 1234龙湖人制造法是对其薪酬之道的形象描述:一个人两份工资三倍努力四倍成长速度 员工收入由基本工资效益奖金福利保障三大块薪资水平较有竞争力对员工起到保障和激励作用薪酬 每半年所有员工都有一次薪酬回顾和调整的机会福利基本福利:养老保险医疗保险失业保险生育保险大病统筹工伤保险住房公积金等之额外福利:团体意
龙湖地产 企业薪酬体系研究报告4132022年保障收入福利效益奖总收入 1234龙湖人制造法是对其薪酬之道的形象描述:一个人两份工资三倍努力四倍成长速度 员工收入由基本工资效益奖金福利保障三大块薪资水平较有竞争力对员工起到保障和激励作用薪酬 每半年所有员工都有一次薪酬回顾和调整的机会福利基本福利:养老保险医疗保险失业保险生育保险大病统筹工伤保险住房公积金等之额外福利:团体
龙湖地产 企业薪酬体系研究报告452022年保障收入福利效益奖总收入 1234龙湖人制造法是对其薪酬之道的形象描述:一个人两份工资三倍努力四倍成长速度 员工收入由基本工资效益奖金福利保障三大块薪资水平较有竞争力对员工起到保障和激励作用薪酬 每半年所有员工都有一次薪酬回顾和调整的机会福利基本福利:养老保险医疗保险失业保险生育保险大病统筹工伤保险住房公积金等之额外福利:团体意