单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一阶段:流线化生产第二阶段:安定化生产第三阶段:均衡化生产第四阶段:超市化生产在推行TPS所经历的四个阶段里我们做了什么或还要做什么ONE PIECE FLOW一个流动PULL SYSTEM后拉系统TAKT TIME节奏时间三大原则一个重点取消功能排位根据流程的先后顺序排位生产线PPP----实施有创造性的生产活动(满足客户

一一.流线化生产概述库存是万恶之源工厂中的许多浪费都是因为有库存而被隐藏起来如果要衡量一个工厂经营管理水平的高低最简单最正确的方法就是看看其库存品的多寡库存出了原材料及制成品之外当然还包括正在加工制造以及装配中的所谓在制品的库存(WIP)我们对于库存降低效益的观念大多数的人都能接受而且也曾经努力尝试过降低库存但是一般而言大都着重在原材料及成品库存品的减少而忽略了对于真正造成生产隐患的在制品(