单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第八章 项目收尾管理项目竣工验收 项目回访保修 项目竣工决算与结算 123工法及其管理 4项目收尾管理的内容项目收尾阶段应是项目管理全过程的最后阶段包括：竣工收尾验收结算决算回访保修管理考核评价一项目竣工验收的作用全面综合考核建设项目质量明确责任总结建设项目管理经验教训促进建设项目及时投产尽快发挥投资

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十三章 项目收尾管理项目收尾管理项目验收项目后评价项目终止本章问题一项目验收 是指在整个完成并通过试运行后为证明项目完成并实现交接而进行的一系列手续和过程同时也是对验收过程中发现的问题进行调整的过程 项目验收提出有三种形式：中间验收单项工程验收和全面竣工验收调试由买方确认的初验合格证明进入试运行

第二十二章 项目收尾管理22.1项目收尾工作计划22.1.1 项目部在工程正式移交前一个月或者正式停工前(预计停工期不少于一个月)一周制订《项目部收尾工作计划》(22-1)妥善安排项目收尾工作22.1.2《收尾工作计划》确定工程收尾及移交管理人员撤离办公及生活设施拆除项目设备器械用具清理归还或入库以及相应的安全质量环保成本控制保安控制措施等内容22.1.3 项目收尾管理工作由项目部工程管理部

项目收尾管理办法 第一章? 总? 则第一条?随着海外业务和规模的扩大目前业务迅速增加每年都有多个项目竣工为规范工程项目收尾工作闭合项目管理链确保工程项目自计划开始至目标完成全过程受控促进项目经营成果最大化加快人力物资机械设备等施工资源在全范围内优化整合与合理流动的速度提高资源效益和时间效益尽可能减少费用开支避免效益流失特

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级119 项目收尾管理2本 节 内 容19.1 项目收尾的内容管理收尾(行政收尾) －－项目验收 －－项目总结 －－项目评估审计合同收尾19.2 对信息系统后续工作的支持19.3 项目组人员转移19.1 项目收尾的内容管理收尾(行